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園林養(yǎng)護管理述職報告

時間:2024-01-19 21:30:05 秀雯 報告 我要投稿
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園林養(yǎng)護管理述職報告范文(通用12篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,是時候抽出時間寫寫述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,以下是小編為大家收集的園林養(yǎng)護管理述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

園林養(yǎng)護管理述職報告范文(通用12篇)

  園林養(yǎng)護管理述職報告 1

  大家好!20xx年度,在公司領導班子的正確的引導下,在兄弟部門的支持幫助下,綠化管理逐步走上規(guī)范化,科學化的管理軌道。綠化工作以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,綠化員工們團結一致,為后勤服務建設發(fā)展努力工作,現(xiàn)述職報告如下:

  一、綠化養(yǎng)護管理工作

  主要負責條農(nóng)片區(qū)和城區(qū)片區(qū)綠地的養(yǎng)護管理。綠地的地貌反映出的是我們公司的.形象。因此,在公司的正確領導下,制定綠化相關管理辦法,明確綠地養(yǎng)護的工作職責,做到任務到底,責任到人。綠地管理從開春開始對各個小區(qū)的大型樹木進行了深度修剪整理和定型,并對各個小區(qū)區(qū)域分布情況公司下大力氣對缺少部分及時補種。針對各小區(qū)的實際情況進行了合理的平整、打梗、下降等規(guī)劃后取得了良好的成績和效果。同時也受到了業(yè)主的肯定和好評。最終使我們各個小區(qū)綠化變得合理、和諧、美觀。一年來,始終嚴格要求自己,綠化養(yǎng)護水平顯著提升。

  二、做好日常服務工作

  1.定期組織修枝、除雜草,對大型樹木的深度修剪及定型等。檢查樹木花草的養(yǎng)護,澆水,施肥、病蟲害及修剪工作,以及冬季防護的有效措施。

  2.負責綠化工具、材料的發(fā)放、保管,合理控制綠化工具、材料的消耗及不同天氣狀況的澆水情況。力求降低浪費,節(jié)省成本。

  3.熟悉小區(qū)的整體綠化情況,研究各種植物的習性和各種病蟲害的防治,并傳授給綠化養(yǎng)護人員,用于實際工作中。

  4.完成上級領導交辦的其他工作。

  一年以來,在上級部門領導的指揮下,認真完成公司領導下達的各項工作任務,并能積極配合各部門共同完成、團結一心。在全體員工的共同努力下,物業(yè)公司的綠化工作取得了一定成績,明年的綠化工作仍要繼續(xù)努力,把綠化工作做好、做實,把住宅小區(qū)打造的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。以上是自己工作一年來的基本情況總結,不妥之處,懇請領導批評指正。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  園林養(yǎng)護管理述職報告 2

  一、綠化養(yǎng)護方面

  組織綠化養(yǎng)護人員開展綠化養(yǎng)護工作,統(tǒng)計20xx年綠化養(yǎng)護工程養(yǎng)護面積以及苗木品種及數(shù)量,今年綠化養(yǎng)護面積共計166928平方米。對綠化養(yǎng)護工程招標文件養(yǎng)護標準和要求進行了審核與修改,制定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護管理考核辦法。

  二、綠化苗木補植及移植

  1、為迎接創(chuàng)城檢查,組織養(yǎng)護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。

  2、為配合路燈改造項目及電力管線鋪設項目的施工,對影響施工的`苗木進行了苗木移栽。

  三、新建道路綠化

  今年管委會決定對區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段道路進行綠化招標,整理前期招標需要的有關材料,對招標文件進行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標,計劃8月底土方整理,9月份進行苗木栽植。

  四、果皮箱安裝

  對果皮箱安裝項目,統(tǒng)計園區(qū)內(nèi)外果皮箱安裝位置及數(shù)量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標準,制定了保稅區(qū)果皮箱安裝標準及要求,果皮箱已完成招標,現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進行安裝,一周內(nèi)完成。

  五、園區(qū)管理方面:

  1、協(xié)助管理卡口保安工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證各單位有良好的工作環(huán)境。

  2、做好上級部門參觀及創(chuàng)城檢查時的衛(wèi)生保潔工作,每次檢查安排人員對園區(qū)內(nèi)綠化帶及道路衛(wèi)生進行清掃,安排保安對園區(qū)進行巡邏,維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。

  園林養(yǎng)護管理述職報告 3

  一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大

  1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:

  ①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。

  ②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

  ③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡,B室外綠化0.3萬㎡,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬㎡。

  2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設:D景觀綠化6.6萬㎡。

  3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。

  全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

  4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

  5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養(yǎng)護有較大突破,全區(qū)綠化質量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規(guī)范,結合實際情況和已有的工作經(jīng)驗,制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范

  2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術業(yè)務學習,培養(yǎng)技術業(yè)務骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術操作養(yǎng)護管理工作隊伍。

  3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

  三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

  1、積極響應市政府及城市園林規(guī)劃要求,認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

  2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術檔案,方便總結、分析和改進工作,同時做好養(yǎng)護備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗;

  4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結。

  20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的'一年里,我部將繼續(xù)學習、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎。

  我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質量地完成我區(qū)園林綠化任務,這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的責任。

  我們將攜手共進,為把xx區(qū)建設成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!

  園林養(yǎng)護管理述職報告 4

  20xx年在市局和養(yǎng)護中心的正確領導下,在市局養(yǎng)護科的關心支持下,養(yǎng)護中心養(yǎng)護科結合公路養(yǎng)護的實際情況,動員廣大施工干部職工,緊緊圍繞構建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護管理觀念,以精細化養(yǎng)護管理為手段,以四化管理為標準,以中心年初制定的養(yǎng)護工作目標為出發(fā)點,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效,全年完成以下工作任務:

  一、養(yǎng)護生產(chǎn):

  1、全年共完成養(yǎng)護產(chǎn)值1342萬元,主要指標完成情況如下:

  ①路面挖補:全年共挖補1.7萬平方米,實現(xiàn)產(chǎn)值337萬元。

  ②灌縫貼縫:全年共灌縫20萬余延米,貼縫8萬余延米,實現(xiàn)產(chǎn)值334萬元。

  ③橋梁伸縮縫維修:共完成高速公路及路網(wǎng)31座橋梁伸縮縫的維修任務,實現(xiàn)產(chǎn)值104萬元。

  ④完成s336沂南縣城至馬牧池段同步封層工程,實現(xiàn)產(chǎn)值262萬元。

  ⑤完成日東高速臨沂段車轍處理工程,實現(xiàn)產(chǎn)值305萬元。

  2、大局意識進一步增強,無私支援在建工程。20xx年6月至9月,上半年的養(yǎng)護維修任務基本完成,下半年的任務還未下達。養(yǎng)護科識大局聽指揮在保證圓滿完成上半年掃尾維修工程的`同時,抽調(diào)六名人員奔赴在建工程工地。為中心的改擴建工程的順利完工做出了不可磨滅的貢獻。

  3、養(yǎng)護工程管理方面,嚴格按照市局養(yǎng)護科下達的養(yǎng)護維修計劃進行施工,設專人管理,對工程質量進度進行全過程跟蹤管理,工程合格率達99%以上。

  4、機械設備的管理工作做到無丟失損毀,設備完好率達到95%,利用率達到80%以上。

  二、科室精神文明建設:

  20xx年養(yǎng)護科緊緊圍繞中心黨委制定的年度工作目標,認真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能,做到了工作有計劃,目標有落實,具體做到了以下幾點:

  1、充分調(diào)動廣大黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮集體智慧,以思想解放服務公路事業(yè)發(fā)展為大局,以強烈的責任感、緊迫感和主動自覺的姿態(tài),參與到學習實踐活動中來,齊心協(xié)力推動科學發(fā)展邁出新步伐,開創(chuàng)公路工作又好又快發(fā)展的新局面。

  2、不斷加大宣傳力度,向市局報送信息12條,籌辦編排了《養(yǎng)護快報》;積極參加省市局組織的技能競賽,在20xx年臨沂市總工會組織的“勞動之星”技能競賽活動中,獲得坑槽挖補現(xiàn)場操作第一名,在20xx年山東省交通廳組織的“廈工杯”操作手技能競賽活動中,獲得坑槽挖補三等獎,收獲了該競賽活動臨沂獲得的獎牌。

  3、安全生產(chǎn),責任重于泰山。養(yǎng)護科始終把安全工作作為頭等大事來抓,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,制訂嚴格的安全生產(chǎn)措施。養(yǎng)護是路上作業(yè),交通不封閉,危險性極高的工作。為了保證安全,重點進行了安全方面的思想教育工作,嚴格要求上路作業(yè)時,車輛懸掛安全標志,人員穿著安全服,施工路段兩側設置醒目的安全標志。對附屬設施和警示標志及時增設、更換、刷新。

  4、認真做好各項防汛、防臺等搶險措施,統(tǒng)籌考慮,全力協(xié)調(diào),落實災害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預案。做到人員、物資、車輛、機械四落實。要求各施工隊伍預突發(fā)事情實行24小時值守制度,并及時與上級單位聯(lián)系,做到有問題及時發(fā)現(xiàn),有隱患及時整改,有事故及時處理,全力保障道路暢通和人員安全。

  三、立足“四化”抓養(yǎng)護,精修細養(yǎng)促進公路全面養(yǎng)護。

  認真落實省局養(yǎng)護工作“四化管理”總要求,突出抓好公路養(yǎng)護標準化、規(guī)范化、集約化、人本化,全面提升了臨沂公路的品位。

  (一)力抓養(yǎng)護標準化,路容路貌徹底得改善。

  公路養(yǎng)護嚴格執(zhí)行“公路養(yǎng)護技術標準”、新的“公路技術狀況評定標準”,通過有效的業(yè)務理論培訓和基本技能操作考核,使所有從事養(yǎng)護工作的干部職工用精細化理念統(tǒng)籌養(yǎng)護工作的意識明顯增強,養(yǎng)護標準化理念得到提升加強日常養(yǎng)護。路面各類病害處治及時,路面整潔,行車舒適。坑槽挖補做到“圓坑方補”,邊角填料密實,碾壓充分,路面平整度不高于3毫米;路面裂縫縫寬小于5毫米不能開槽,直接抹膠或貼縫。

  (二)力抓養(yǎng)護規(guī)范化,促進公路管養(yǎng)上水平。

  養(yǎng)護管理規(guī)范化進一步加強。明確了養(yǎng)護科各層次人員的工作職責。加強了路況調(diào)查和病害預測工作,強化計劃管理和預防養(yǎng)護,建立健全了公路養(yǎng)護管理的各項制度。全科室上下規(guī)范意識明顯增強,養(yǎng)護質量不斷提高。堅持抓好“養(yǎng)護材料規(guī)范,養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范,工作行為規(guī)范”,并將其納入養(yǎng)護工作考核。職工上路作業(yè)身穿安全標志服,公路養(yǎng)護車輛均設置了明顯的作業(yè)標志,實施了規(guī)范的交通控制。

  (三)推進公路養(yǎng)護集約化,施工質量和效率邁大步。

  積極向上級爭取養(yǎng)護用機械設備,瀝青混合料車載式拌和機、小型銑刨機、小型震動壓路機等,共計擁有各類養(yǎng)護機械設備15臺套。實現(xiàn)了坑槽現(xiàn)場挖補、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業(yè)的全面機械化。機械化養(yǎng)護得到了全面推廣和全新發(fā)展,養(yǎng)護質量和效率明顯提高。逐步實現(xiàn)了“把分散的低效能的生產(chǎn)變?yōu)榧械母咝苌a(chǎn)”目標,走出一條集專業(yè)化、機械化于一體的“集約”之路。

  園林養(yǎng)護管理述職報告 5

  一、養(yǎng)護工作

  1、做好養(yǎng)護設備購置計劃的申報工作。

  針對奮戰(zhàn)的20xx年各項養(yǎng)護維修工程,在機械設備方面還存在哪些不足及需改善的方面,提出合理的解決方案,做好市場調(diào)查,為向市局申請購置新型養(yǎng)護機械設備提供基礎性數(shù)據(jù)。

  2、做好全中心各項養(yǎng)護設備的技術狀況普查工作。

  利用冬閑的有利時間,積極做好各種養(yǎng)護機械設備的.維修保養(yǎng)工作,保證養(yǎng)護設備機具處于良好的技術狀況水平,為來年的各項養(yǎng)護維修工程提供完備的設備保證。

  3、精心管理好每個施工隊伍,細心組織好每個養(yǎng)護維修項目,專心干好市局下達的各項養(yǎng)護維修計劃。

  4、做好內(nèi)業(yè)資料的裝訂歸檔工作,確保資料準確、整齊無差錯,以高標準迎接20xx年全國干線公路養(yǎng)護大檢查和省局、市局年終養(yǎng)護檢查;

  5、認真挑選人員,做好省廳、市局舉辦的公路養(yǎng)護技術競賽活動,確保取得好成績。

  二、精神文明建設:

  1、積極思想紀律作風整頓活動,努力建立紀律作風整頓的長效機制。

  2、加大科室管理力度,督促搞好各項工作的落實;按時組織各項檢查和評比,并及時進行反饋;

  3、計劃完成各類通訊稿件20篇,繼續(xù)做好《養(yǎng)護快報》的編排發(fā)工作。完善各項內(nèi)業(yè)資料,迎接20xx年全國干線公路養(yǎng)護大檢查及市局檢查;

  4、20xx年計劃舉辦安全生產(chǎn)培訓班1期,路面養(yǎng)護常識培訓班1期,人員參培率達到95,培訓合格率達100;同時加強職工職業(yè)道德和政治思想教育,加強組織紀律提高全員綜合素質;

  5、認真做好安全防汛及節(jié)假日值班工作,確保24小時通訊暢通;做好年度總結、考核評先工作;及時做好上傳下達工作,完成中心領導交辦的各項臨時性工作。

  園林養(yǎng)護管理述職報告 6

  為進一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設工作,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現(xiàn)將學校校園環(huán)境整治工作情況總結如下:

  一、總體思路。

  為了認真貫徹落實教育局有關文件精神,我校制定切實可行的校園環(huán)境整治措施,進一步做好校園綠化工作,積極開展“校園綠化美化”活動,加強校園美化和校園文化建設的責任心,提升校園文化品位,積極營造良好的育人環(huán)境。

  長期以來,學校領導十分重視校園環(huán)境建設,強調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財力從事學校校園環(huán)境整治工作,長抓不懈,全體師生參與,校領導親臨現(xiàn)場指導,全面開展校園環(huán)境整治工作。自去年以來學校先后投資220萬多元用于校園環(huán)境整治。

  二、校園環(huán)境綠化

  在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學校操場的南面、東面栽植白楊樹苗60棵;在學校操場北面栽植木槿10棵,冬青球6棵,百日紅4棵;在學校操場西面補栽冬青160株;在學校西面花園種植大型臘梅樹6棵,種植銀杏樹4棵,種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵;新增綠化面積近600平方;學校安排一名教職工職專門負責種植管理,做到經(jīng)常松土、除草、澆水、治蟲、修枝整形,進一步提高了我校綠化質量。

  三、校園環(huán)境凈化

  自去年以來先后清除學校原有的垃圾箱2個,改造成美觀大方的動物垃圾箱;整平學校操場近190平方米;學校大門口道路兩旁進行綠化、美化,清除校門口垃圾;粉發(fā)學校教學樓一幢,近6000平方米,粉發(fā)學校院墻290米,復新校墻標語30平方米,整個校園環(huán)境煥然一新。

  四、校園文化

  自去年以來學校先后制作玻璃的滕州名人畫像及簡介10塊,掛在學校教學樓的走廊內(nèi);制作古代24孝牌匾15塊,采用不銹鋼方管和鋁合金制作,鑲在學生主要活動區(qū)域;各班級制作班級名片共8塊,教室內(nèi)班級文化制作各具特色,獨具匠心;學校近期又制作教學樓上大字12個,鑲嵌在學校教學樓上方,美觀大方;整個校園校園文化已初步形成自己的``特色。

  為保證成活率,我校堅持種養(yǎng)并重,確定專人負責花草樹木的養(yǎng)護、補栽等工作,為了使校園內(nèi)的小樹、花草不受到攀折、踐踏,各班成立了“護花使者隊”,都分別認養(yǎng)了草坪和花、樹。

  面對學校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。

  今后,我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務,長抓不懈,集中財力,積累跨越,努力抓出成效。

  園林養(yǎng)護管理述職報告 7

  本著“追求高品質,著眼實用性,科學規(guī)范,合理高效”的綠化工作原則,堅持立足實際,突出特色,開展校園綠化建設。20xx年精心組織,周密安排,認真落實校園綠化美化工作,經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高,陶冶了師生員工的思想情操,激勵了全體教職工的工作熱情和學習熱情,基本上達到了預期目標。

  一、加強領導,明確責任

  組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長,主管副院長任副組長的校園綠化工作領導小組統(tǒng)籌學院綠化工作的開展。堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則,定期召開會議,總結經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作為職能部門,由專人負責綠化工作,為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。

  在校園綠化實踐中,院領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的'意識,這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進作用。同時學院領導與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項資金用于我院綠化工作。

  二、加大投入,形成亮點

  20xx年,我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎上,投入余萬元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。

  1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進行綠化設計。

  2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹158棵,總價值萬余元;樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成,提升了學院的綠化水平,提高了校園品味。

  3.補栽苗木、綠籬、綠化教學樓東側空地等,價值萬元。

  4.對校園中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象,嚴重影響了我院整體綠化效果,也不利于我院整體形象。學院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造,該項目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。

  5.加強校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時進行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護工作,總投資萬元。

  三、20xx年工作打算

  1.進一步完善我院綠化工作體系,健全綠化工作機制,確保完成各項綠化工作任務。

  2.完成學院餐廳樓四周的綠化升級改造。

  3.力爭完成新增綠化面積3000平方米,使校園綠化總面積達到25000平方米,占校園總面積30%左右,基本達到園林式校園要求。

  園林養(yǎng)護管理述職報告 8

  為了加強我校的環(huán)境建設,增強小學生的環(huán)保意識,進一步搞好我校校園綠化工作,按市教育局、鎮(zhèn)教委的工作要求,全面做好校園綠化、美化工作,現(xiàn)總結如下:

  一、校園情況

  我校位于東沙河鎮(zhèn)東部丘陵地區(qū)。學校占地4614平方米,實現(xiàn)綠化面積600余平方米,綠化率13%,現(xiàn)已建成花池六個,以草坪、喬木、灌木、花、草合理搭配,形成四季有綠,環(huán)境優(yōu)雅的育人場所,實現(xiàn)春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的綠化目標。

  二、領導重視綠化工作,進一步加強充實領導班子。

  一直以來,學校領導十分重視校園環(huán)境建設,強調(diào)環(huán)境育人的重要性,先后投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作,長抓不懈。為切實改善辦學條件和提高教育教學質量,成立了以校長為組長,學校校委會人員為組員的學校綠化工作領導小組,按照校長負總責,部門實施,規(guī)模發(fā)展,重在實效的發(fā)展思路,做到分工明確,責任到班級到人,事事有人抓,項項有人管,全面開展綠化工作。

  學校購置太陽花、月季花、女貞、紫葉梨、龍爪槐、玉蘭樹、冬青、球松、楊樹等幾十個品種,實現(xiàn)綠化面積600多平方,修造形成了幾個頗有特色的景觀,做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形,進一步提高了我校綠化質量。

  三、進一步加強學習宣傳,強化師生綠化意識,采取多種措施,把學校綠化工作落到實處。

  為加強對學校綠化工作的管理,學校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育,形成人人動手,個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。

  作為育人單位,學校把校園綠化、美化與教育實踐結合起來,充分利用校會、班會對學生進行環(huán)境教育;利用標語、圖片、廣播宣傳綠化知識,進行滲透性教育;結合植樹節(jié)等節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動;開展以班級、大隊部為單位的綠化責任區(qū),設立清潔值日、監(jiān)督崗,讓學生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。

  這些寓教育于綠化活動之中的措施,增強了學生的主人翁責任感,提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識,培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強學校育人環(huán)境建設和校園文化建設全面推進素質教育的`需要。

  四、搞好綠化工作,走出一條特色的綠化道路。

  為了提升校園綠化的規(guī)格質量,讓校園成為學生彰顯個性,釋放才能的有效平臺,我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,注重建設我校特色的綠色校園,以此展示厚重的文化底蘊。在植物品種上,做到了植物多樣化。根據(jù)因地制宜的原則,我校大力種植花草樹木,校園內(nèi)植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結合,針葉植物和闊葉植物相結合,形成錯落有致,疏密相間,花開四季,綠樹成蔭的綠化景觀。

  面對學校的發(fā)展,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭本校在完成綠化目標的同時,要提高、確保綠化質量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。

  園林養(yǎng)護管理述職報告 9

  20xx年,在全處各級領導的正確帶領和同事們的密切配合下,我很好地完成了分管路段的各項工作任務,得到了領導和同事們的一致好評,為全市創(chuàng)建國家園林城市工作和環(huán)境綜合整治工作做出了自己應盡的貢獻。現(xiàn)將一年來個人工作情況簡要總結如下:

  一、端正一名長期工作在一線崗位的職工

  我始終把立足本職、服務創(chuàng)新作為做人、做工作的基本原則。在日常工作和生活中,努力做到言行有度、謙虛謹慎、平等待人,時刻注意保持踏實地、吃苦耐勞、敢于奉獻的作風。在今年開展的'全市窗口行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,我牢固樹立“優(yōu)質服務”理念,堅持為人民服務宗旨,努力以更高更好的標準要求自己,認真履行各項。在工作中,我以飽滿的精神狀態(tài)和爭創(chuàng)一流精神風貌,以扎實肯干的工作態(tài)度和勝人一籌的工作成績,經(jīng)受住了來自各方的考驗,受到了領導同事和廣大市民的一致好評。

  二、認真履行崗位職責,切實做好各項工作

  作為一名管護道路園林綠化設施的普通工人,在這一年中,我努力做好自己分管路段園林綠化設施的保潔、養(yǎng)護等工作,認真完成了領導交予的全部任務,將所屬責任區(qū)內(nèi)的各項工作都嚴格落實到位,做到了管理無死角,養(yǎng)護上水平,工作更精細。我所負責管護的范圍北起海慧路口、南達龍泉公園,是象山大道最繁華的路段,其中還包括一處小游園。該路段是我市最為重要的商業(yè)經(jīng)濟區(qū),來往的行人一直絡繹不絕,管養(yǎng)任務十分艱巨。面對日益繁重的工作任務和工作壓力,我時刻堅定信心,鼓足勇氣,高標準,嚴要求,每日定時定點對所屬責任區(qū)進行徹底的除雜清臟,清理衛(wèi)生死角,并定期對園林植物進行嚴厲禁止和悉心勸導。經(jīng)過一年來扎實的工作,我的工作態(tài)度和工作成績得到廣大市民朋友們的交口稱贊。

  三、加強思想業(yè)務學習,不斷提高自身素質

  作為一名國家事業(yè)單位的工作人員,政治合格。素質過硬至關重要,為此,我始終堅持把學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習的主動性和自覺性。通過業(yè)余時間讀書看報和參加單位組織的相關教育和培訓,我認真學習國家各項方針政策和行業(yè),在學習中細致深入查找不足,扎扎實實整改,努力提高自身思想素質和業(yè)務素質水平,從而進一步認識到自身的缺點、差距和不足,明確了今后的努力方向和工作重點,增強了努力干好工作,切實履行職責的事業(yè)心和責任感。

  回顧一年來的工作,我親身體會到,自己在工作上的每一個進步,都離不開領導的關懷、指導和同志們的支持、幫助。今后我將以更加飽滿的干勁,更加務實的作風,努力克服不足,銳意進取,力爭把工作做得更好,為單位的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。

  園林養(yǎng)護管理述職報告 10

  “一年之計在于春,一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳?shù)墓耪Z。尤其是“一年之計在于春”這句話,它強調(diào)了春在一年四季中所占的重要位置,要在春天安排好莊稼的種植計劃,做好一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃,確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐中總結出來的一條經(jīng)驗。

  這個實踐經(jīng)驗能夠指導我們園林工作者的工作嗎?答案是:當然能,但我們要清楚,對于園林綠化工作來說,春季更多的是我們行動的重要節(jié)點,而不是重要起點。那么,園林綠化養(yǎng)護工作的重要起點是什么時候?那就是冬季,我們要在冬季做好規(guī)劃及準備,才能保證春季工作的有序開展,所以,對園林工作者來說,一年之計在于冬。

  那么,我們?nèi)绾卫枚緛硖嵘诙甑木G化養(yǎng)護效果呢?具體要點如下

  一、對綠植做好防寒

  1、明確綠化防寒的對象:不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

  2、采取適當?shù)姆篮胧喝鐔坦嗄緲涓赏堪住⒏颗嗤痢⒗p干、搭風障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內(nèi)保存、澆足凍水等;

  二、喬灌木休眠期修剪

  一般在上凍前至第二年早春樹木發(fā)芽前進行,冬季嚴寒地區(qū)最好在早春修剪,以免傷口受風寒傷害。此期間修剪較重,修剪的重點是根據(jù)不同種類的`花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異,區(qū)別對待。

  三、冬季病蟲害防治

  通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內(nèi)的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲害來源,以降低綠植春季病蟲害發(fā)生率。

  四、冬季巡查

  1、如冬季干旱,巡查檢查土壤干度達到5cm以上時,須在晴朗天氣10:00-15:00之間進行補交凍水;

  2、防凍打雪:在下大雪期間或之后,應把樹枝上的積雪及時打掉,以免雪壓過久過重,使樹枝彎垂,難以恢復原狀,甚至折斷或劈裂;

  3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐,保障支撐穩(wěn)固,大風天氣樹木不倒伏;發(fā)現(xiàn)防寒蓬、防寒布破損及時修補;

  4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦,清除過冬的害蟲和蟲卵。

  五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃

  1、各分公司統(tǒng)一組織,進行項目踏勘、梳理,對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環(huán)境不適應等問題進行統(tǒng)計,形成綠地改造、補種方案,核算相應預算,做好采購及施工計劃,確定好施工供方;

  2、對無需改造的項目或區(qū)域,制定詳細的返青倒排計劃,檢查、維修各種綠化機具及設施設備,保障返青工作正常開展。

  園林養(yǎng)護管理述職報告 11

  我是xx,首先感謝公司領導給我這次述職的機會,非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會,也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺,讓大家來一起分享我成長的滋味。20xx年5月對我來說是我人生的一個轉折點,也是我人生的一個新起點,對我有非常重要的意義。因為我有幸加入了一個新的家庭正和恒基。

  初次對公司的了解是從網(wǎng)上得知的,一句大道源和誠信永恒,吸引了我的目光,讓我放棄了原有的專業(yè)決定改行做一個園林設計員。來到公司以后,我逐漸對公司的文化,公司的氛圍有了進一步的了解。客觀地講,公司在施工中追求自己的企業(yè)文化干一個工程,做一個精品,交一方朋友。同時,公司也是一個學習型的企業(yè),這些為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎在園林行業(yè)中,公司可以說是規(guī)模較大,不斷趨于正規(guī)化的大型企業(yè),這些對我們年輕人來說是非常有益的,我們在此的發(fā)展空間也很大。公司為我們提供了上升空間,如果有人不愿意在此嶄露頭角,提升自己的話,那是騙人的,俗話說:不想當將軍的士兵不是好士兵。我也有自己的理想。公司有很多專業(yè)技術人才,對于一個不是學習綠化出身的我來說有很大的彷徨,如何定位自己也是我經(jīng)常考慮的問題。我決定從最基本的開始:首先了解綠化,綠化最主要的是和植物打交道,在杜經(jīng)理的幫助下,我認識了很多種樹木和花卉、第一次知道什么叫做色帶、什么叫做假植、還學會了現(xiàn)場收量等專業(yè)行很強的東西。其次要學習作為一名綠化預算員應該掌握的東西。在張姐的幫助下,我開始熟悉公司的內(nèi)部定額,因為很多東西是我第一次接觸,有很多不明白的地方需要進一步學習和熟悉。我現(xiàn)在接手的是遵化112國道綠化和西二環(huán)島的綠化,我知道作為一名項目部預算人員,不僅要成為項目經(jīng)理的得力助手,也是項目部經(jīng)濟及成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。每天我要掌握現(xiàn)場發(fā)生的工程量、譬如說機械費、人工費、材料費等,然后通過和實際成本對比來了解工程的成本情況。進而對工程的成本做出良好的控制。最后,要對工程進行預結算的編制以及決算。

  工作近兩個月以來,在同事及領導的幫助下我學習了很多知識,在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難,因為在圖紙上設計有花架,對于初次接觸綠化預算的我來說,在怎樣控制分包報價和自身報價上難住了我,在計算花架工程量的過程中,由于第一次看綠化圖紙,算量的過程中我沒能一次成功,后來通過向杜經(jīng)理、張姐請教,不斷的熟悉圖紙,最后終于順利的完成了花架的`工作。通過這次事件,我知道自己在綠化方面的不足之處,于是開始著手熟悉圖紙、熟悉設計與設計人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預算方面都有了初步的了解,這次實踐給了我很大的觸動,讓我明白在今后的工作中我會本著一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對我的工作。

  在公司發(fā)展迅速,競爭日趨高漲的今天,在公司高標準的要求下,我目前在做好本職工作的基礎上利用工作之余向前輩們多學習爭取能成為優(yōu)秀的預算人員,能夠獨立完成預算工作流程,今年10份就能拿到造價員的資格證書。由于公司提供了良好的工作環(huán)境,營銷部的領導與同事都是有著很高的專業(yè)水平,這些都是我學習的榜樣,遇到不懂不會的問題可以向他們請教,互相學習,共同進步。通過學習和參加一些專業(yè)的培訓,加強對專業(yè)知識的鞏固;不斷的積累經(jīng)驗、讓理論與實踐相結合提高自己的綜合素質,爭取三到五年內(nèi)能拿到注冊造價師證,并能夠成為一名優(yōu)秀的、出色的預算人員。

  對于公司的建議:很希望公司對各部門多組織一些內(nèi)部的、專業(yè)性的培訓,使我們能更快更好的成長起來,把工作做得更完善。還有就是多組織項目上人員的溝通與學習,通過互相學習,能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。

  尊敬的領導,親愛的同事們,我很珍惜在這里的每一分每一秒,公司的大道源和,誠信永恒的企業(yè)文化,同事間融洽的工作關系,認真的工作態(tài)度以及濃厚的學習氛圍讓我覺得我的選擇是正確的,讓我更有信心的干好工作。我相信只要努力就會有結果;只要付出就會有收獲。

  不足之處還請各位領導批評和指正,在未來的日子里我會不斷的充實和完善自己,提高自身素質和業(yè)務水平,適應社會與企業(yè)的發(fā)展,促進學習與事業(yè)的進步,與公司一起成長,共同發(fā)展!請相信我:我的努力、您的選擇、我們共同付出,正和恒基將會是未來企業(yè)中騰飛的一只龍。

  園林養(yǎng)護管理述職報告 12

  您好!以下是我對過去一段時間內(nèi)園林養(yǎng)護管理工作的述職報告。

  一、工作概述

  在過去的一年中,我擔任園林養(yǎng)護管理工作,主要負責園區(qū)內(nèi)的植物養(yǎng)護、設施維護、綠化設計調(diào)整以及環(huán)境保潔等工作。我們團隊嚴格按照養(yǎng)護管理規(guī)定和季節(jié)性養(yǎng)護要求,對全園的喬灌木、草坪、花卉等進行科學合理的澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等日常養(yǎng)護作業(yè),確保了園區(qū)綠化的良好生長狀態(tài)和景觀效果。

  二、具體工作內(nèi)容與成果

  園林植物養(yǎng)護:針對不同植物種類的.特點制定了個性化的養(yǎng)護方案,通過定期巡查和細致觀察,有效預防并控制了病蟲害的發(fā)生,同時定期修剪整形,保持了植物的美觀及健康生長。

  設施設備管理:對園內(nèi)各項設施進行了定期保養(yǎng)和檢修,如灌溉系統(tǒng)、照明設施等,保證了設施正常運行,并在發(fā)現(xiàn)問題時能及時修復,以提供良好的游園環(huán)境。

  綠化改進建議與實施:結合園區(qū)實際情況,提出了針對性的綠化調(diào)整建議,并成功落實了幾項綠化改造項目,提升了園區(qū)的整體景觀品質。

  團隊建設與培訓:注重團隊專業(yè)技能提升,組織了一系列的園林養(yǎng)護技術培訓,提高了全體成員的專業(yè)素質和工作效率。

  三、存在問題及改進措施

  雖然我們在工作中取得了一定的成績,但仍存在一些需要改進的地方。例如,在病蟲害預測預報方面還需進一步強化,我們將積極引入更先進的監(jiān)測技術和方法,提高預警準確度。此外,針對極端天氣帶來的影響,我們將優(yōu)化應急預案,確保園林植物的安全。

  未來,我們將繼續(xù)秉持精細化、科學化管理的理念,不斷探索和實踐,為創(chuàng)造更加宜人美麗的園林環(huán)境持續(xù)努力。

  以上就是我的園林養(yǎng)護管理述職報告,敬請領導審閱指導。

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