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教學副校長述責述廉報告

時間:2022-12-21 18:25:21 報告 我要投稿

教學副校長述責述廉報告范文(通用6篇)

  在我們平凡的日常里,報告的使用成為日常生活的常態,報告成為了一種新興產業。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編精心整理的教學副校長述責述廉報告范文(通用6篇),歡迎大家分享。

教學副校長述責述廉報告范文(通用6篇)

  教學副校長述責述廉報告1

  今天,作為xx中學校長在這里向各位做年度,我是第x次,也是最后一次了。時間過得真快,再過半年,我到xx就x年了,我也快到該離開xx校長崗位的時候了。基于這樣的認識,過去的一年中,我工作的基本指導思想就是:“站好最后一班崗”。要站好最后一班崗,就要進一步夯實xx中學可持續發展的基礎,努力開拓一個我們的教師和未來xx的校長能廣闊發展的空間。為此,一年來,在學校黨總支的和保證下,在工會和教代會以及全體教職工的積極參與與支持下,我做了以下幾個方面的工作:

  一、將“愛國科學人文”先進的辦學理念轉化為xx師生共同的精神財富

  一所學校要走上可持續發展的道路,關鍵要有自己獨特的,又具有時代特征的,代表先進文化發展方向的辦學理念。經過多年的努力,xx中學尋找到了走向二十一世紀,步入知識經濟時代的先進辦學理念:“以愛國精神激勵人,以科學精神塑造人,以人文精神熏陶人”,在這個理念指導下,在全體師生員工的努力下,xx中學發生了很大的變化,走上了良性循環之路。近幾年來,這個理念的研究和實踐又轉化為有2/3以上教職工直接參與的市級科研課題。20xx年是這個課題研究和結題的關鍵年。在專家指導下,通過全體參與課題同志的研究實踐和全校師生的支持,我校教師將先進的辦學理念逐漸融入了自己的教育、教學、管理、服務工作,不僅出了豐碩的、引起教育界各方人士矚目的教科研成果,而且帶動了全體教職工教育、管理理念的深刻變化,使先進的教育理念變成為xx師生共同的精神財富,成為xx學校文化傳統積淀中的不可或缺的組成,保證了xx中學在新世紀走上可持續發展的道路。作為課題組負責人,校長我去年一年中竭盡全力,積極策劃、組織并親自實踐,保證這項工作完成。

  二、進一步深化學校教育改革,營造學校可持續發展的運行機制

  先進的教育理念要變為現實,需要一個有效的運行機制來保證,我們從以下兩個方面來構建這個運行機制。

  1、抓好干部隊伍調整,試行公開上崗,建立一個精悍、協作、進取、高效的管理隊伍。

  去年初,我們在多年的觀察并廣泛聽取群眾意見的基礎上,調整了現有干部隊伍,并確立了中層各處室不再設立副職的原則。

  一年運行的結果表明,這次干部調整是成功的。一支能正確全面貫徹黨的教育方針,能認真貫徹學校“愛國科學人文”辦學理念,敢于負責,專業性強,能團結協作、開拓進取的干部隊伍已逐步形成,與此同時,我們又對現有“校長提名,黨組織考核”的干部選拔任用制度進行了改革,試行將這個制度與“自薦,公開”的辦法結合起來,在“校長辦公室主任”與“教研組長”的選用上進行試點,收到了較好的效果。它為廣大中青年教師的脫穎而出,為人才的發現和培養提供了又一個廣闊的舞臺,為使干部選任制科學、民主、規范找到了一個較好的途徑。

  2、將大幅度提高廣大教職工的待遇與深化分配制度的改革結合起來,以經濟杠桿支持和保證學校中心工作和各項改革的深化。

  經過xx多年的艱苦努力,我們終于不是依靠“三產”,而是依靠教育教學質量的提高,辦學特色的形成,社會影響的擴大,徹底擺脫了xx過去經濟困難的狀況,這使我們有可能在過去“小步走,不停步”逐年逐步改善教職工收入的基礎上,較大幅度提高教職工結構工資和各種獎金水平。我們在廣泛聽取意見,匯集教職工智慧的基礎上制定了一個體現”量(工作量)、質、責“的,進一步向教學第一線傾斜,向關鍵崗位(如高三)傾斜,向教育科研傾斜,向教育改革探索者傾斜的結構工資和獎金分配方案。實現了由“以檔案工資為主,課時工資為輔”向“以課時工資為主”的結構工資體系的轉變。在確保每位教職工增收,平均年收入增加額達x%的同時,調動了廣大教職工積極性,確保了學校各項改革的運行,收到了良好的效益,進一步促進了學校的可持續發展。

  3、改革學下基層管理體制,確保學校教學改革和教學中心地位的確立。

  本學期,我們進行了學校基層管理體制的改革,將x個教研組整合為x個大教研組,并賦予其與年級組一樣的實體功能。改革對確保學校加強教學工作,確保教學的中心地位,加強教研組建設和全校的精神文明建設已經起到了很好的作用。

  另外,為了支持西部大開發,支持xx的.教育,本學期我又承擔了七名見習校長的培訓任務,我盡心做好這些工作,取得了較好的效果。

  三、依法治校,科學管理,努力使學校管理走上法治、民主和科學的軌道,使廉政工作規范化、制度化

  “法治、民主和科學管理”是“愛國科學人文”對管理的追求目標。一年來,我們結合“會計法”的學習和實施,進一步規范了我校財會管理制度,以最大的力度和決心整頓清理小金庫,使學校的財務管理全方位走上法治之路。我們又結合“工會法”等的學習,全力配合黨組織和工會,提高工會和教代會的民主監督和民主參政作用,結合校內工程、飲水問題,全力支持工會財經監督小組的工作,以積極的態度和實際行動支持配合黨組織和工會抓好學校校務公開工作。在多年聯合辦學的基礎上,我們又協助xx新區區委和區政府制定好聯合辦學體的文件,使聯合辦學從人治走向法治,走向規范。這些措施,加上多年來各條線的規章制度建設,學校的管理終于逐步走上了大事有法可依,小事照章辦理,決策民主透明,過程監督有效有力,管理科學高效的法治、民主和科學的軌道,確保廉政工作制度化、規范化。

  四、制定第三個三年辦學規劃,構筑xx可持續發展的人才高地,以信息化、網絡化帶動xx教育的現代化

  為了實現xx的可持續發展,去年上半年我們廣泛聽取和征求廣大教職工、干部和學生的意見,集大家智慧于一體,幾易其稿,完成了“勇于實踐大膽創新為實現‘愛國科學人文’辦學理念而奮斗”的xx中學第三個三年辦學規劃,提出了努力構筑xx發展的人才高地,以信息網絡技術的應用為突破口,實現管理、教育教學現代化的奮斗目標。這個規劃有明確的指導思想,深入的背景現狀分析,清晰的條塊和階段目標及責任人,近一年來,該規劃的許多目標已變為現實。特別值得一提的是,關系到xx持續發展的校園網建設,以其理念清晰,規劃合理前衛,立意高遠,培訓管理同步和日益充實豐富的網上資源,必將對xx中學今后的管理、教學、教育、服務等工作產生一場深刻的變革。電子閱覽室和高水準經典閱覽室的建成,預示著xx中學在現代與傳統,東方與西方文化的融合上正實實在在地前進。

  五、教學質量進一步提高,德育工作、教學改革成績顯著

  20xx年,我們在教學上承受了巨大的壓力,高三畢業班不僅進分低,而且畢業生人數是xx之最,我們的老師面對如此巨大的壓力,還要完成教科研,編寫校本教材,指導研究性學習,探索課堂教學改革。但,我們xx人勝利地走過來了,我們的高考上線率達到94。6%的空前水平。我們的教科研成果不僅獲得區教科研一等獎,市級教科研二等獎,而且獲得了《xx市科技成果獎》的殊榮。我們的校本課程、校本教材、研究性學習完全達到國內一流的水平。學生的學科競賽,文藝體育競賽捷報頻傳,我們的德育工作不僅形成了心理健康教育、學生社團和自主發展的特色,在行為規范、學風整頓上又上了一個嶄新的臺階。“以學生發展為本”、“以促進學生的發展為己任”已成為xx人在管理、教育、教學、服務工作中的基本準則。在新世紀的第一年,xx人取得了開門紅,夯實了持續發展的基礎。在新世紀里,xx人在這個基礎上將跳得更高,建設更偉大的大廈,發射上天攬月的火箭。

  六、存在的不足與問題

  1、在今年招生中,由于突然取消直升考試,時間緊迫致使今年招生中尖子數量銳減,這是我思想準備不足,未及時想出應對辦法所致。

  一定要在今年招生工作中未雨綢繆,改變被動局面。

  2、畢業生支援填報工作指導不如去年細致,致使我校今年高三上線率高而錄取率(升學率)低,我難辭其咎。

  3、始終沒有制定好支持優秀中青年教師進修高學歷政策,致使培養高層次人才有落空的危險。

  各位老師,我還有好多想聽的課沒有聽,有好多想和老師談心的愿望沒有變成現實,有好多想做的事沒有去做。但我想我的這些遺憾、缺陷不正是我們的老師、xx未來校長施展才華的新起點嗎?

  教學副校長述責述廉報告2

  根據會議安排,我就履任巧家四中校長職務進行述責述職,不妥之處,敬請批評指正。

  自20xx年9月履任巧家四中校長以來,我堅持以坦蕩、公正、包容之心做人,以開拓、進取、奮斗之心做事,攜手師生團隊,虛心學習、革故鼎新,努力把巧家四中辦成讓學生成人、讓家長放心、讓社會滿意的優質品牌學校。

  一、育人先育德,做到把立德樹人落到實處

  一是理念育人。巧家四中以“放眼世界,著眼未來,每一個孩子都正走在成就夢想的路上。”為辦學理念,引領教師將教育與世界變化、社會發展結合起來,用發展的眼光做教育、看孩子,為學生終身發展奠基。認可每一個孩子都是獨一無二的,都有自己的潛能和特點。既然孩子們還走在成就夢想的路上,教師就要正確看待他們成長中的缺點和不足,幫助孩子成就夢想。

  二是文化育人。巧家四中以“卓雅如鶴”為校訓,打造白鶴品質教育,四中的前身是新華中學,也就是最早的白鶴灘鎮中學,新校區落成后也將是最靠近白鶴灘湖濱的中學,白鶴卓雅高潔,正是四中師生追求的美好品質。學校以“健康、快樂、陽光、自信”為校風,倡導教師樂教、學生樂學;以“如父如母,亦師亦友,厚德博學,春風化雨”為教風,重教師的師德師表;以“淡泊明志,寧靜致遠,學以廣才,志以成學”為學風,用志向教育、理想教育激發學生學習的內驅力。學校有完整的辦學思想體系,校歌《鶴鳴》將學校“一訓三風”與《詩經》中《小雅·鶴鳴》融合,清新淡雅、錯落有致,表達了將學生培養后能“卓雅白鶴,長風萬里”的美好祝愿,在學校廣為傳唱。

  三是管理育人。

  (一)學校積極落實五項管理,每天早上7點—7點30分組織晨跑,7點30分—8點組織用早餐,8點開始上課,早上8點40分—9點20分、下午6點20分—7點,每天三個時段的鍛煉、課外發展,促進學生全面發展;實行了每天中午12:30—13:10在教室自習,13:20—14:00在教室休息,14:00—14:10眼保健操,14:10—14:20書法訓練的精細管理,在值班教師和學生會監督下,學生在自習時段井然有序、午休時段鴉雀無聲。

  (二)為加強教師管理,強化教師責任,學校注重教師精神引領,除了在支部會議上黨員進行“入黨誓詞”的宣誓,還在教師會議上進行“巧家四中教師誓詞”的宣誓——我宣誓:我志愿做一名光榮的人民教師,育人為本、敬業愛生,傳承文明、啟智求真,為人師表、弘揚正氣,終身學習、勇于創新,為教育事業奮斗一生。定做一名學生愛戴,家長信任,學校推崇,社會滿意的好老師。錚錚誓言讓教師刻骨銘心,勵志前行。

  (三)為加強學生管理,學校專門成立了學生成長督導處,督導處由校長帶頭,行政、班主任、教師全員參與,通過督導,讓學生在校不比吃穿比學習,杜絕手機干擾,改掉不良習慣,讓“健康快樂陽光自信”的校風入腦入心入行,對需要督導的學生首先進行“巧家四中學生誓詞”的背誦——我宣誓:我要做健康少年,強體魄、能吃苦、知禮節、守規矩;我要做快樂少年,以鍛煉為樂,以學習為樂,以勞動為樂,以展示為樂;我要做陽光少年,活潑、上進、樂觀、包容;我要做自信少年,健康自信、學習自信、為人自信、處事自信;我要做健康、快樂、陽光、自信的少年,卓雅如鶴,長風萬里。通過錚錚誓言,將校風養成落到實處,促進學生勵志勤學、刻苦鍛煉。

  四是活動育人。自20xx年9月起,學校優化了社團建設,強化了大課間活動,細化了文體活動,通過社團活動、運動會、歌詠比賽、作文比賽、書法競賽、演講比賽、文藝晚會、專題講座、典禮慶典等,豐富學生校園生活,讓學生全面發展,讓每個孩子都能找到展示自我的平臺,形成“健康快樂陽光自信”的校風,把立德樹人落到實處。

  二、安全無小事,安全責任重于泰山

  因白鶴灘水電站建設移民安置需要,在20xx年秋季學期,巧家四中是邊拆遷邊辦學,學生宿舍、食堂、教學樓被街道公共道路隔開,學校四周全面拆遷,安全管理難度較大;自20xx年3月搬到邱家嶼第五高中過渡安置以來,面對邱家嶼學校尚未竣工的客觀條件,安全管理難度更大。盡管如此,四中師生仍砥礪拼搏、奮發有為,實現了在前、后、側門都沒有的情況下的全封閉式管理,在沒有正式水、正式電、正式路、正式活動場地、正式宿舍等的情況下的正常辦學。最艱難的`是在食堂停水時,每煮一頓飯要60桶礦泉水;是到處在施工,生活垃圾只能倒在教學樓下主通道上的尷尬;是曾經每天不少于10次的跳閘停電,為了給宿舍供電,學校領導曾專程守在電表箱旁,反復推閘刀直到手麻腫痛;是晚上教室停電就回宿舍學習,教室、宿舍都停電教師就守在宿舍里的擔心和焦慮;是當初宿舍樓下到處是建筑垃圾引起的的三次火災,無奈之下,值班領導晚上每隔1小時就要有1人起床巡查,從晚到早,徹夜難眠,保學生平安;是宿舍里每晚接滿水的10個大白桶,下自習后就一搶而空,留下晚回宿舍的同學望著空桶發呆的身影;是5月7日就要體育中考,但4月中旬才清出球場,5月1日才打完跑道的焦急等待和無奈;是老師全員24小時值班,顧不了家庭和孩子陪學生在宿舍住宿的堅守;是老師每天中午在過道留守學生時忍不住的打盹,為了不留管理空白把課余的時間排成課時,有時每天多達9、10節課后的疲憊;是每天在值班過程中反復在教學樓、環境區走上萬步的檢查督促;是與時間賽跑,畢業班師生周末義務補課、每晚拼搏到11點的付出,硬件不足我們就用人力來彌補,奮斗的背后,我們收獲了同學們的平安、健康、自信和快樂,收獲了教師在付出中拼搏的精神、堅韌的意志。

  一年來,在各崗位人員安全隱患排查及時、發現及時、處理及時的情況下,學校沒有出現大的安全事故。

  三、以質量為中心,抓教學常規管理

  一是在秋季學期實行了全員教研。通過優化作息,晚自習做到把時間還給學生,讓學生有做作業、預習、整合消化知識的自主管理時間,按照晚自習周一語文組看課輔導,數學組教研;周二數學組看課輔導,語文組教研;周三英語組看課輔導,政史地、理化生教研;周四政史地、理化生看課輔導,英語組教研的方式,讓除畢業班外的多數老師每周有一個晚上的值班看課輔導、一個晚上的教研活動。教研為晚自習時段,第一節聽課,第二節評課,第三節集體備課、說課等,保證了教師的相互學習、專業成長。通過校長每學期推薦、人手一本教育專著,閱讀+交流+考核+整改,讓教師對新課改產生共鳴,提升專業素質。組織了每學年一次全校教師中考模擬測試(本學期已于3月初進行),讓教師把握中考動態,教學中做到有的放矢,精導精練。

  二是在九年級實行了大周末制。九年級老師以高度負責的態度陪伴學生以勤補拙,實行“三周小周末+一周大周末”制。小周末僅放星期天下午,大周末按常態休息。通過師生共同努力,為學生升學搏一個青春無悔。

  三是推行了教師綜合管理實施方案。《巧家縣第四中學教師綜合管理實施方案》包括指導思想、實行教師全員聘任制、實行獎勵性績效工資整合分配制、實行全員職稱崗位流動聘任制、實行全員值班和全員教研制、實行教師綜合考核制六個方面,通過建章立制,對教師實行個人評價和集體評價相結合、過程評價與結果評價相結合,體現公平競爭、團結協作,促進了教師發展。

  四是加強培訓提升了教師專業素養。學校實行周一教師例會制,加強教師日常培訓。一年來先后組織20余名教師到大理參加中考研討、70余名教師開展了“團結奮進砥礪拼搏”教師工會團建活動、全校教師《五點四環節》讀書活動、全校教師師德師風教育警示專題報告、20余名教師上海培訓、20余名教師南昌培訓等,讓教師通過學習培訓,拓寬視野、增加教學知識儲備,增強凝聚力和戰斗力,更好的為教育事業貢獻力量。

  通過以上努力,巧家四中20xx學年盡管處在拆遷辦學、過渡搬遷安置辦學、春季學期推后2周開學、安全管理難度較大、教師人防精力投入較多的特殊時期,從入口看出口,在校內比較,20xx年中考仍取得了除全縣前100名優生率沒有去年高外,其他各項都有保質提升的不俗成績。在放假前的期末總結會上,梳理著一年來的拼搏歷程,好多老師是熱淚盈眶,為取得的來之不易的成績感慨萬千。同時,我們分析了新店中學今年中考取得的輝煌成績,看到了學校發展的潛力和空間,在新學年的工作中,有了越來越好的辦學條件、有了過渡安置的前期適應,我校將把工作重心轉移到教育教學上來,大張旗鼓的向新店中學學習,力求在新學年譜寫新篇章,向黨和人民交出一份更加令人滿意的答卷。

  教學副校長述責述廉報告3

尊敬的各位領導,各位老師:

  按照學校的分工安排,在本年度我分管學校教學工作和督導工作。回顧即將過去的一年,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正:

  一、思想作風情況:

  一年來,就如何踏實履行自己的職責,不負上級組織、學校領導對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感到自己身上的擔子不輕,為了更好地完成工作,我在政治思想上立場堅定,愛崗敬業,團結同志,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,處處以身作則,恪盡職守,顧全大局。堅持學習,按時參加“兩學一做”等學習教育實踐活動,學習黨的十八屆六中全會通過的《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》等重要理論,不斷提高自身的政治思想素養。

  二、加強學習,以身作則,同心協力,不斷提高自身素質:

  作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

  三、準確把握角色位置,認真履行崗位職責:

  作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更有效果。

  四、狠抓教學常規管理,保證教育教學工作有序開展:

  教育質量是學校工作的生命線。一年來,在校長的正確領導下,以強烈的事業心和責任感抓教學管理,努力打造高效課堂。

  1.抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。每年學期開學,我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,使工作有的放矢。在制定各類計劃時,注重和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。

  2.抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。

  ①如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。在把握課標,吃透教材,挖掘到位的基礎上,結合學情,備出適合學生的教案。尤其是要及時參加總校的學科集體備課。

  ②抓課堂效率。要求教師課堂教學要做到:主導作用到位,主體全員參與,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。在學生掌握知識的基礎上,培養學生良好的學習習慣和動手動腦合作交流的能力。

  ③教師要講究語言藝術,板書規范工整,電教手段、教具使用合理。

  3.積極開展各種教學活動。本學年主要開展了以下活動:校內崗位練功課及第二屆十月杯教學研討課。要求同學科組全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和"說長道短"、"評頭論足"。此外,一年來我堅持走進課堂,隨堂聽課,推門聽課,并及時與教師進行溝通、交流聽課心得,探討存在問題,了解教學情況,以備今后指導教學提供依據。

  4.重點負責九年級的工作。平時能深入教學一線,與他們進行交流、溝通思想,解決遇到的實際困難。注重收集教學信息,為學校所用,認真開好年級組教師工作會,布置安排各項具體工作,精心組織實施九年級的月考和中考模擬考試工作,要求教師每次測試過后,認真做好試卷分析工作,做好查缺補漏工作。組織考試成績分析研討會,幫助教師查找問題、分析問題、提出解決問題的建議。

  五、嚴守校紀,廉潔自律:

  在工作中能顧全大局,服從學校集體領導,找準自己的位置,做好校長的.參謀,積極為學校發展出謀劃策。在教育教學活動中,從未從事有償家教,也從未向學生和家長推銷各種教輔資料。平時嚴格遵守學校的各項規章制度,無遲到、無早退、早到晚歸,以身作則,有事請假,無曠工現象,廉潔從教,沒有做過損公肥私、多拿多占、以權謀私的事,潔身自好,沒有經濟問題和生活作風問題,沒有違法亂紀現象。

  六、克服缺點,繼續努力。

  總結過去,是為了更好地把握展望未來。由于自己的能力和水平有限,盡管主觀上積極努力,但離組織和學校的要求還有很大差距。

  1.存在的問題與不足:一是自身業務學習不夠,盡管注意了學習,但往往忙于日常事務時而有所放松;二是修養不夠,主觀上想把工作搞好,任務完成好,但方式方法還有待提高,使今后的工作更得心應手。三是與廣大教師的溝通交流不夠,有時溝通交流的方式缺乏藝術,今后要善于凝聚人心。四是思考管理的角度缺乏深層次,要著眼全局。五是學校青年教師培養力度不夠,要加強培養,為學校可持續發展做好儲備。這些問題和缺點今后我都要認真克服和改正。

  2、今后努力方向:在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。

  我所分管的工作能有序進行、順利開展,得到同志們的認可與肯定,這與上級領導的指導分不開,與全體班子成員的關心、支持分不開,與全體教職工的辛勤付出分不開。在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習、努力工作,以人為本,實事求是,為學生發展、學校發展與老師們一起拼搏、盡一份微薄之力。

  以上報告不足之處,請批評指正。

  謝謝大家!

  教學副校長述責述廉報告4

各位領導、各位教師:

  大家好!

  首先感謝大家對我的信任和支持!在過去的一年里,學校教育教學始終圍繞“活力教育,給力教育活力;魅力師生,彰顯師生魅力”這一主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校王校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領導和老師匯報如下:

  一、思想方面

  如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認可,這是我經常思考的問題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

  二、工作思路及體會

  在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

  1、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使馬橋鎮中心學校“走出困境、重塑形象、持續健康的發展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓家長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業作為座右銘。在這一年里,我沒有請過超過1天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經常放棄許多休息時間,匯攏資料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但家長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優秀的管理者,但我可以問心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧于人民教師這個榮譽,把工作當成了事業來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領導、家長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

  2、虛心學習,提高自身工作水平。

  我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。

  3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

  一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的.生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

  4、統一思想、團結協作,努力做好本職工作。

  學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態,統一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先后,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時征求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  三、主要工作實績

  1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、師生活動、協作區大教研活動、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

  2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。

  3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

  4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。

  四、存在問題

  回顧一年的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利于團結、理解和發展工作;二是對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;三是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

  教學副校長述責述廉報告5

尊敬的各位領導,老師們:

  大家好!

  我是20xx年xx月被任命為xx中學校長,任職將近七年。近一年來在上級領導的悉心關懷下,學校各項工作與時俱進,取得了一個又一個好的成績,繼續保持共產黨員先進性教育活動,努力提高教育教學質量的一年,是全體教職員工在縣委政府及教育行政主管部門領導下,同心同德,勵精圖治,開拓創新,不斷進取的一年。

  一、與時俱進,努力學習

  一年來,我能堅定xxxx信念、認真堅持四項基本原則,全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策,在思想上,政治上,行動上和上級黨政保持高度一致,講學習,講政治,講正氣,深入學習并努力實踐“三個代表”重要思想,不斷提高自身素質。

  二、以身作則、勤政務實

  作為一校之長,我深知責任之大、任務之重和工作之艱,因此不管是在實際工作中,還是在遵守規章制度方面,我都要求自己以身作則,身先士卒,率先垂范。在實際工作中,我要求自己少說多做,即注重過程和結果,更看成績和實效,用自己的行動帶動學校教師做好每一件事。

  三、加強制度管理,規范辦學行為

  學校管理思路“以人為本”,管理作風“民主、科學、規范”在廣泛爭取教師意見的基礎上,進一步修訂各種制度,在制度面前人人平等。一年來,我們在原有的制度上又修訂了《教師請假制度》,《教師績效工資發放方案》,《教師考評細則》,《教師獎勵方案》,《邊遠教師的邊遠差補助方案》等。對教師工作量,教師出勤,學科考試,中小學校管理各類教育教學活動都進行具體化。注重可操作性,力求在多勞多得,優質多得,相對公平的基礎上調動教師的`工作積極性,使在邊遠的教學點教書的教師能安心工作。

  四、拓寬德育途徑,深化養成教育

  學校根據上級相關精神和德育工作要點,并結合工作實際,堅持以“養成教育為核心,以道德踐行為原則”。通過形式多樣的主題教育。如:開學初組織全體初中學生背誦《弟子規》,通過學雷鋒活動組織學生到雷鋒紀念館參觀學習,到敬老院為“五保老人”打掃衛生,買禮品,清明節為烈士掃墓,六一入隊宣誓儀式等,教育學生尊師敬老,懂得感恩。幫助學生樹立遠大理想,培養高尙的情操,激發他們爭做“四好”少年。

  五、防患于未然,安全是關鍵

  安全管理是學校的重要工作,更是學校教學秩序正常運行的有力保障。

  學校要求全體教師樹立“安全第一”的觀念,每位教師第一課要上安全知識課。并與各小學、幼兒園和中學各班簽訂了安全責任狀。對交通,防溺水,食品衛生,防火,防雷擊等涉及學生的安全進行全方位教育指導,通過一系列的演練,強化了學生的安全意識,提高了學生的避險能力。全鄉一年來無一件安全事故的發生。

  六、加強了基礎設施建設,加大教育教學投入,努力改善辦學條件

  近幾年來,由于上級領導的高度重視,我校的基礎設施建設投入較大,共項目資金近500萬元,就近一年來投入資金近200萬元,今年下期寨北完小的基礎建設假期開始動工。另外,在學校財力非常緊張的情況下,我和全體行政人員一起開動腦筋,想盡辦法,為學校基礎設施建設開源節流。

  一年來學校改造變壓器,線路整改,黑板,電腦配置以及附屬工程等建設投入了近10萬元,大大地改善了學校的環境,消除了一些安全隱患。

  七、成績來之不易,工作還需努力

  通過一年的努力,學校獲得了教育局“教育教學改革組織獎”,中心校獲得了市級“家長合格學校”,幼兒園獲“省市示范性幼兒園”,中學生男女混合排球賽獲全縣第四名。中心校的小學生科技活動競賽獲市級一等獎。這些成績的取得與全體師生的共同努力分不開的,學校將繼續努力,力爭取得更大的成績。

  幾年來,大家和我一起,為共謀學校發展患難與共,不辭辛勞,使學校工作得以順利進行。我在此對每位教師表示衷心的感謝你們的協作,感謝你們的理解與支持,感謝你們為學校所付出的心血和做出的貢獻!

  教學副校長述責述廉報告6

  作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

  一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序

  教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。

  1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。通過各部門反復研究協調,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

  2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

  (1)抓備課。備課是上好課的關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的`具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”

  (2)抓課堂。如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規范工整,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽來評。一堂課要經得起推敲、點評。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展互相聽課,互相評課活動。

  (3)抓反饋。如何檢驗一堂課的教學質量,我在抓批改,反饋環節上做了大量文章。

  ①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。

  ②月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。

  ③質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。

  3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

  (1)抓培訓。我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。20xx學年度學校分別組織高一、高二、高三教師外出學習與培訓。假期所有學科教師參加縣級以上培訓。通過外出和網上學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。

  (2)抓學習。我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上加大投入力度。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,學校精心制定《教師業務學習計劃》,為教師定了大量的刊物和資料。學校定期組織教師集中學習、業務講座。教師人人有自學筆記和體會文章。

  二、抓新課改工作實施,保證教育教學質量逐步提高

  2009年秋季我校開始了基礎教育課程改革工作,歷時兩年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,制定三年規劃。

  (1)圍繞一個中心:以基礎教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的學校。

  (2)抓住兩個關鍵:在實施新課改兩年的時間里,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。

  (3)制定三年規劃:我們結合學校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了三年發展規劃,明確每個階段的發展目標。

  (4)啟動四項工程:

  ①抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;

  ②抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;

  ③抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;

  ④抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。

  經過一年的不懈努力,我校在河北省教育教學督導評估檢查驗收中,受到上級領導的高度贊譽,20xx年高考二本入段人數,我校達到42人,入段率23%,位居唐山市前列,在20xx年教師進城考試招聘中,共招聘12名教師,我校有9名教師被錄取。

  三、不足及努力方向

  1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

  2、課堂教學改革還要繼續抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。

  3、努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,促進領導執行力的提高。

  回首一年的工作,雖然取得點滴成績,但也有得失。在新的一年里,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

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