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電費財政支出項目績效自評報告（精選9篇）
隨著社會不斷地進步，大家逐漸認識到報告的重要性，其在寫作上具有一定的竅門。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編整理的電費財政支出項目績效自評報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電費財政支出項目績效自評報告 1
一、項目概況
智慧益陽管理中心共三層，一層為大數(shù)據(jù)中心機房，二層為應急指揮中心和辦公室，三層為12345市熱線辦公室。中心機房面積1000平米，由5組模塊化機柜組成，機柜數(shù)量224個。智慧益陽管理中心電費項目：一是為了保障大數(shù)據(jù)中心機房設備和空調等設施正常運行；二是為了保障應急指揮中心大廳指揮系統(tǒng)、顯示屏、電腦等正常工作；三是為了保障12345市長熱線正常運轉。
二、績效自評工作開展情況
（一）績效評價目的。通過開展績效評價，全面了解、分析項目實施程序是否規(guī)范，后期維護是否完善，資金使用、管理是否合規(guī)，項目績效目標是否實現(xiàn)，進一步健全相關制度，規(guī)范資金使用、管理，加強項目后期運行維護，確保項目正常運行，提高財政資金使用效益。
（二）績效評價過程。根據(jù)《益陽市財政局關于開展2021年度部門績效自評工作的通知》文件要求，我單位成立了績效評價小組，對2021年度智慧益陽管理中心電費項目開展了績效自評工作：
1、做好前期準備。抽調專人成立績效評價工作小組，明確了工作職責，制定了現(xiàn)場評價方案，聯(lián)系相關部門單位，確定工作安排。
2、明確實施步驟。
（1）召開座談會。組織分管領導、財務及項目負責人等召開座談會，聽取項目資金使用有關情況介紹；
（2）收集核查資料。收集相關制度建設文件，查驗項目運行、管理和維護情況等，核查相關制度是否完善，檢查財務會計憑證，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
（3）現(xiàn)場查看。到智慧益陽管理中心數(shù)據(jù)機房現(xiàn)場查看，走訪電力局，查詢電費明細，了解數(shù)據(jù)管理中心機房設備運行情況、電費使用情況及優(yōu)化建議等。
（4）形成結論，撰寫評價報告。
三、綜合評價結論
該項目資金管理規(guī)范、項目管理到位、政策執(zhí)行有力、有效發(fā)揮了財政資金的使用效率，確保了智慧益陽管理中心各項工作的正常運轉。該項目自評分為95分，評價等級為“優(yōu)秀”。
四、績效目標實現(xiàn)情況分析
（一）項目資金使用及管理情況
2021年財政安排下達智慧城市管理中心電費135萬元，資金到位率100%，2021年度智慧城市管理中心電費支出135萬元，預算執(zhí)行率100%。該項目資金專款專用，實行預付制度，根據(jù)電力局開據(jù)的發(fā)票和電費使用明細單進行核銷。該項目資金支付程序合規(guī)，手續(xù)齊全，不存在擠占、截留、挪用資金現(xiàn)象。
（二）總體績效目標完成情況分析
該項目保障智慧城市建設項目電力供應，提高政府服務能力，為后續(xù)政府治理、普惠民生、產(chǎn)業(yè)升級等智慧化應用的建設提供可擴展的環(huán)境。保障了200個機柜、30臺精密空調、應急管理中心、12345市長熱線電力供應，達到國家節(jié)能要求，提高了市民對12345市長熱線滿意率，為全市政務資源管理、應用支撐、數(shù)據(jù)共享、服務保障提供了電力保障。
（三）績效指標完成情況分析
1.經(jīng)濟效益方面。通過安裝LED節(jié)能全彩屏設備，在市直部門接入設備不斷增加的情況下節(jié)省了電費支出。2.效率性方面。智慧益陽管理中心電費項目保障24小時內故障處理及時率達到100%，安全運行率達到100%，全年未出現(xiàn)安全事故。3.有效性方面。保障了市應急指揮大廳、12345市長熱線、大數(shù)據(jù)中心機房等用電需求，提高了各部門工作效率。4.可持續(xù)性方面。智慧益陽管理中心電費項目關系到全市各部門業(yè)務數(shù)據(jù)的'管理、安全運行，后續(xù)隨著智慧城市和大數(shù)據(jù)的建設，該項目將繼續(xù)保障數(shù)據(jù)機房、市長熱線等用電安全。
五、存在的問題和改進措施
隨著市直部門接入機房設備不斷增加，耗用電量逐年增長，需整合資源實現(xiàn)降費節(jié)能。改進措施：1、出臺基礎設施節(jié)能方案，提高設備容量利用率；2、降低機房能耗管理，高度整合、資源共享；3、對機房設備進行監(jiān)控管理，優(yōu)化管理模式。
六、績效自評結果擬應用和公開情況
我單位將繼續(xù)認真履職，通過電費市場調研、電費成本監(jiān)審、電費信息公開及宣傳等相關工作，按市財政局要求完成績效自評工作，并將自評結果運用于實際工作，將績效自評結果進行公開。
電費財政支出項目績效自評報告 2
一、項目概況
（一）項目基本情況：立項情況、實施主體、項目資金及主要內容。
本項目為我單位2020年電費類預算項目，項目資金預算40萬元。根據(jù)海財預字[2020] 126號文件批示，市財政補助我單位電費，主要用于廣播電視專用設備及辦公照明用電等。
（二）項目年度預算績效目標和績效指標設定情況（包括預期總目標及階段性目標，衡量績效目標實現(xiàn)程度的評價指標、標準等）。
該項目的年度績效目標為：1、控制全年用電量；2、保障廣播電視專用設備及辦公照明用電。截止至2020年12月，順利完成本年度各項工作任務。
二、項目決策及資金使用管理情況
（一）項目決策情況（包括決策過程和結果）。
1、項目實施的必要性和可行性：根據(jù)我單位工作計劃，項目的實施可以滿足我單位日常工作需求，確保我單位日常業(yè)務順利開展。
2、項目決策過程。我單位的決策依據(jù)符合我單位工作年度計劃要求，電費能保障我單位工作有效運轉，該項目符合申報條件，申報、批復程序符合相關管理辦法。
（二）項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況。
截止2020年12月底，我單位申請項目資金40萬元，已全部下達。
（三）項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況。
截止2020年12月底，該項目實際支出金額40萬元，支出進度100%。按照專款專用原則，在本單位嚴格監(jiān)督下，該項目資金全部用于廣播電視專用設備及辦公照明用電費用，項目資金使用率為100%，資金的支付依據(jù)合規(guī)合法。
（四）項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。
本單位嚴格按照項目資金使用管理規(guī)定使用項目資金，設立項目資金專賬，專人管理。制定嚴格的資金使用制度，做到專款專用，使項目達到預期目標。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）。
經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況，電費項目為確保設備正常運行、廣播電視專用設備及辦公照明用電，保障我單位工作正常運行。
（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督等情況）。
項目目標設定依據(jù)充分、明確、合理，各項符合相關規(guī)定。項目實施過程中，遵循先考察、調研，再根據(jù)我單位工作實際情況制定相應的措施。實現(xiàn)了項目管理與過程管理的有機結合。
四、項目績效情況
（一）項目績效目標完成情況。將項目實際完成情況與申報的績效目標對比，從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對項目績效進行量化、具體分析。
其中：項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本（預算）控制、節(jié)約等情況進行分析，項目的效率性分析主要是對項目實施（完成）的進度及質量等情況進行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標進行分析；項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。
我單位2020年控制全年用電量，保障廣播電視專用設備及辦公照明用電，順利完成本年度各項工作任務，部門滿意度95%以上，達到了申報的.績效目標。
項目的經(jīng)濟性分析：為保證財政資金的使用效率，我單位在項目執(zhí)行過程中，嚴格加強費用控制，沒有出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，確保將費用控制在預算范圍內。
項目的效率性分析：本項目進度和質量均符合預期標準。本項目實施時間為20xx年1-12月。截止20xx年12月，該項目基本實現(xiàn)了預期質量目標。
項目的有效性分析：通過對項目的執(zhí)行，廣播電視專用設備及辦公照明用電得到了保障，順利完成本年度各項工作任務，基本達到了項目的預期目標。
項目的可持續(xù)分析：電費項目作為本單位電費類經(jīng)費開支，項目的執(zhí)行可以確保本單位日常工作的正常有序開展，為單位的日常辦公業(yè)務活動提供支持和保障。
（二）項目績效目標未完成情況及原因分析。
無
五、其他需要說明的問題
（一）后續(xù)工作計劃。
根據(jù)2020年電費項目的實際執(zhí)行情況，我單位將調整相關工作目標，確保2021年該項目的預算更精準。
（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議（包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關建議等）。
該項經(jīng)費缺口較大，不足以支撐本單位日常使用，建議財政部分提高該項經(jīng)費預算。
電費財政支出項目績效自評報告 3
根據(jù)《永興縣財政局關于做好2020年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔2021〕8號）文件要求，我中心對2020年縣城區(qū)路燈電費專項資金進行了自評，自評分 95分。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、專項資金基本情況
（一）專項資金概況
1、20xx年路燈用電度數(shù) 279萬度，亮化設施用電度數(shù) 14萬度 。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。
2、項目實施依據(jù)：2017年永興縣第十七屆人民政府第11次常務會議紀要。
3、項目實施目的.：本專項旨在保證路燈、亮化設施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
（二）專項資金預期目標完成程度
1.項目績效總目標:保證路燈、亮化設施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
2.項目績效階段性目標:本項目縣城區(qū)路燈電費200萬元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費管理工作實施方案》實施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設施安全合理用電，電費撥付正常，以保證路燈、亮化設施供電正常。
（三）專項資金使用管理情況
本專項2020年縣城區(qū)路燈電費項目經(jīng)費為人民幣200萬元，截至2020年12月實際到位資金152.18萬元，余款2021年到位。本專項按2020年縣城區(qū)路燈電費實際需要開展相應工作，資金的使用全部實行專賬管理，專款專用，嚴格把關，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。
二、績效評價工作情況
一是成立專門的組織機構——永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組，由永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組牽頭，召集縣市政設施服務中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費專項資金績效評價具體事項，明確了縣城區(qū)路燈電費績效目標和路燈電費績效評價指標。二是永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組依法履行監(jiān)督考核職能，進行自評。三是通過政策文件、基礎數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調查分析等多種信息進行分析評價，最后撰寫出績效評價報告。
三、專項資金主要績效（附專項資金績效目標自評表）
2020年縣城區(qū)路燈電費項目，本專項旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開關時間，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環(huán)境，進一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。2020年度我中心專項資金績效目標自評得分 95分。
四、存在的問題
無
五、有關建議
無
電費財政支出項目績效自評報告 4
一、項目的公益性和建設必要性
1、項目的公益性根據(jù)《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關于貫徹國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知相關事項的通知》（財預〔2010〕412號）規(guī)定，“公益性項目”是指為社會公共利益服務、不以營利為目的，且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目，如市政道路、公共交通等基礎設施項目，以及公共衛(wèi)生、基礎科研、義務教育、保障性安居工程等基本建設項目。按照《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關于貫徹國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知相關事項的通知》（財預〔2010〕412號）對公益性項目的定義，本項目具有公益性的特征，屬于公益性項目。
2、項目的必要性
（1）項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策本項目的建設屬于《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄（2019年本）》鼓勵類“第二十四條公路及道路運輸（含城市客運），屬第12項農(nóng)村公路建設”、“第二十二條城鎮(zhèn)基礎設施，屬第9項城鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)工程”符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
（2）項目建設有利于改善投資環(huán)境，加快當?shù)氐陌l(fā)展本項目的建設可以有效改善基礎設施，進一步改善投資環(huán)境，吸引工業(yè)區(qū)能力，提升的現(xiàn)代化水平。本項目建成后，為周邊入住企業(yè)、居民營造安全舒適的出行環(huán)境，切實提高周邊企業(yè)運輸能力和周邊居民生活的舒適度，提高居民生活質量，能夠為當?shù)厣鷳B(tài)經(jīng)濟帶來一個看得見的.良性循環(huán)，為當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供條件。
該項目的建設是完善片區(qū)路網(wǎng)功能的需要，是提高國土使用效益的需要，是自身建設發(fā)展的需要，是經(jīng)濟發(fā)展對道路交通的要求，對于提高城鎮(zhèn)國土使用效益有重要意義。無疑對整個的建設有著推動作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、社會經(jīng)濟結構的改變、提供有力的保障，尤其是對沿線的土地開發(fā)創(chuàng)造了良好的契機。有利于園區(qū)及沿線兩側的開發(fā)，完善縣區(qū)公用設施，提高該區(qū)域地塊價值。
（3）項目建設滿足當前及未來經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要原架設的線路嚴重影響儲備土地開發(fā)利用，同時原架設的線路沒有延伸到新引進的企業(yè)區(qū)域，而這些項目需及時用電。為此，擬遷改架設電力線路。項目實施后，使整個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供電基礎配套設施做到供電不“卡殼”，為周邊入駐的企業(yè)備好生產(chǎn)條件，滿足當前及日后經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要。
二、項目經(jīng)濟社會效益
本工程建成后，可大大削減當?shù)氐奈廴疚锱欧帕浚瑴p輕工業(yè)及生活污水對環(huán)渤海海域的污染，改善生態(tài)環(huán)境，提升居民生活和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高人民健康水平。
項目的建設可以有效提升開發(fā)區(qū)的基礎設施水平，進一步改善投資環(huán)境，打通開發(fā)區(qū)交通的“腸梗阻”，同時提高開發(fā)區(qū)供地條件及土地利用價值。項目建設對整個開發(fā)區(qū)的建設有著積極的推動作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利的條件。
項目具有一定的經(jīng)濟效益及較好的社會效益。
電費財政支出項目績效自評報告 5
一、項目基本情況
（一）項目基本情況
組織委員開展各種活動，發(fā)揮市政協(xié)界別小組參政議政和建言獻策的作用。
（二）績效目標設定及指標完成情況
達到預算申報的“發(fā)揮市政協(xié)界別小組參政議政和建言獻策的作用。”的績效目標，相應的數(shù)量指標、質量指標、時效指標均達到預期，成本指標未超過指標值。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的`
對照年初確定的績效目標各項任務，加強項目和資金管理，確保資金使用合規(guī)合法，促進工作效率提高。
（二）項目資金情況分析
1、項目按計劃組織實施，資金及時到位，專款專用。
2、按照市政協(xié)工作要點開展工作，落實中央“八項規(guī)定”及省市具體規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，經(jīng)費控制在預算范圍內。
3、支出依據(jù)合規(guī)，無虛列項目支出、截留擠占挪用、超標準開支和超預算開支等違規(guī)情況。
（三）項目組織情況分析
1、年初根據(jù)市政協(xié)工作要點制定全年工作計劃。
2、每月對工作進行細化，形成主要工作任務表。
3、按計劃有序組織委員開展活動，年終進行工作總結。
（四）項目管理情況分析
1、按照《政協(xié)xx市委員會關于加強界別工作的意見》進行項目管理。
2、按照《xx市政協(xié)機關經(jīng)費管理辦法》和《xx市政協(xié)機關調研視察等專項經(jīng)費管理規(guī)定》進行經(jīng)費管理，保障支出合法合規(guī)。
3、建立秘書長會議（辦公廳黨組會議）定期聽取和研究項目實施、項目經(jīng)費管理工作機制，對項目實施和資金使用情況進行跟蹤監(jiān)控。
三、項目績效情況
經(jīng)過考核，既完成了市政協(xié)xx年年度工作要點和年度工作計劃安排的任務，又將經(jīng)費控制在預算范圍內。
（一）組織召開委員情況通報會。聽取我市xx年上半年經(jīng)濟運行情況、黨風廉政建設及反腐敗工作情況、市中級人民法院xx年上半年工作情況、市人民檢察院xx年上半年工作情況。會議參會委員近300人。
（二）組織界別調研、視察和協(xié)商活動12次，分別是：圍繞加快非銀行金融企業(yè)發(fā)展、工商企業(yè)征信體系建設情況、物流配送車輛運營監(jiān)管情況、危險廢棄物品收集處置情況、民營醫(yī)院發(fā)展情況、公共文化服務標準化建設情況、電梯使用安全情況、農(nóng)村敬老院功能使用情況、社工組織孵化培育和社工隊伍建設情況、職業(yè)教育服務農(nóng)村扶貧、發(fā)揮宗教文化在新xx建設中的作用、新僑界人士在昆發(fā)展情況等開展形式多樣的界別調研、視察和協(xié)商活動。在經(jīng)濟界別的協(xié)商中，委員們建議典當企業(yè)盤活股東優(yōu)質資產(chǎn)，推動社會資本流動，為我市建設面向南亞、東南亞的金融服務中心做出貢獻。在促進新僑界人士在昆發(fā)展的界別協(xié)商中，提出提高認識，加強組織領導、加強軟環(huán)境建設，構建好綜合服務體系、制定和完善相關配套政策、完善服務，為新僑人員融入我市創(chuàng)造條件等四方面對策建議，每次界別調研、視察和協(xié)商意見均報送市委、市政府及有關部門供決策參考。
四、有關問題
（一）專項管理方面
專項立項依據(jù)充分，有資金管理辦法，資金管理辦法規(guī)范。
（二）資金分配方面
資金分配合理，突出重點，公平公正，無散小差現(xiàn)象，資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。
（三）資金撥付方面
撥付及時，無滯留、閑置等現(xiàn)象。
（四）資金使用方面
資金使用合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象，資金使用產(chǎn)生效益。存在資金開支時間進度不均衡的問題。
五、后續(xù)工作計劃
我們將在下一步的工作中，認真總結經(jīng)驗，完善機制和制度，著力抓好經(jīng)費預算規(guī)范管理，合理安排資金支出進度，提高資金使用效率，切實發(fā)揮界別小組的作用。
電費財政支出項目績效自評報告 6
一、項目基本情況
（一）項目概況
1、立項背景
大廳水電物業(yè)費項目為南昌市行政審批局（以下簡稱“市行政審批局”）的一般行政管理事務，每年均有發(fā)生。市行政審批局主要職責是組織協(xié)調全市行政審批服務工作、優(yōu)化投資環(huán)境工作、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設工作等。因此，該項目作為市行政審批局專項項目進行實施管理。
2、立項目的
大廳水電物業(yè)費項目的目的為確保全市行政審批服務工作有序的進行，保障行政審批工作人員每日審批工作順利進行，為審批服務提供環(huán)境場所及后勤保障。
（二）項目內容、執(zhí)行標準和實施期限
（1）項目主要內容：
大廳水電物業(yè)費項目為費用類項目，主要負責確保市行政服務中心大廳和市行政審批局的水電正常供應和物業(yè)管理、后勤服務正常運作。
（2）項目執(zhí)行標準：
市行政審批局采用統(tǒng)一制定的《南昌市行政審批局內部控制制度匯編》預算業(yè)務、收支業(yè)務、政府采購業(yè)務和資產(chǎn)管理等制度，制度包含相應的項目質量要求或標準。
（3）項目實施期限：
20xx年1月1日到20xx年12月31日。
3、資金使用情況
該項目支出預算為148.61萬元，于20xx年全部撥至市行政審批局，資金全部到位，預算資金到位率100%；實際使用金額145.69萬元，結余金額2.92萬元。
4、項目組織管理情況
該項目中南昌市潔佳物業(yè)實業(yè)公司是于20xx年12月通過江西省南昌市公共資源交易中心對外公開招標（采購編號：NCZFCG2015-A006）的中標公司，已簽訂《南昌市行政服務中心大樓物業(yè)管理委托合同》，服務期限為3年，服務總金額為154.63萬元。市行政審批局的水電物業(yè)費均通過物業(yè)公司按月分攤結算，物業(yè)公司每月發(fā)出付款通知單與市行政審批局進行結算。
（二）項目績效目標
（1）項目績效總目標
大廳水電物業(yè)費項目的績效目標是確保市行政服務中心大廳和市行政審批局的水電正常供應和物業(yè)管理、后勤服務正常運作。
（2）項目年度績效目標
市行政審批局按照實際情況完成20xx年度的水電費支付和物業(yè)管理費的支付。
（3）項目預期目標完成情況
截止20xx年12月31日，市行政審批局均完成了本年度水電、物業(yè)費所有費用的支付。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的、原則和依據(jù)、評價指標體系、評價方法
通過績效評價，考察項目的真實性、項目資金的到位率和使用率、項目執(zhí)行的經(jīng)濟效益和社會效益，同時看到項目的問題及不足，不斷調整和改進工作方法，查漏補缺，提高項目實施單位工作效率，為今后的項目實施提供參考，以制定更合理的項目計劃方案。
1.績效評價應當遵循以下基本原則：
科學規(guī)范。績效評價注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結合的方法。
公正公開。績效評價客觀、公正，標準統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
分級分類。績效評價由各級財政部門、部門（單位）根據(jù)評價對象的特點，分類組織實施。
績效相關。績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關系。
根據(jù)以上原則，績效評價應遵循如下要求：
（1）在數(shù)據(jù)采集時，采取客觀數(shù)據(jù)，主管部門審查、社會中介組織復查，與問卷調查(電話回訪)相結合的形式，以保證各項指標的真實性。
（2）保證評價結果的真實性、公正性，提高評價報告的公信力。
（3）績效評價報告應當簡明扼要，除了對績效評價的過程、結果描述外，還應總結經(jīng)驗，指出問題，并就共性問題提出可操作性改進建議。
評價指標體系：根據(jù)財政部《預算績效評價共性指標體系框架》等文件精神及項目的具體特點，設置科學合理可行的評價體系，包括項目投入指標（項目立項、資金落實），過程指標（業(yè)務管理、財務管理），產(chǎn)出指標（產(chǎn)出數(shù)量指標、產(chǎn)出質量指標、產(chǎn)出時效指標、產(chǎn)出成本指標），效果指標（經(jīng)濟效益指標、社會效益指標、生態(tài)效益指標、可持續(xù)影響指標），項目滿意度（社會公眾或服務對象滿意度）。
2.評價方法：
本項目主要采用因素分析法。采取數(shù)據(jù)對比，標準和抽樣調查相結合，同時輔以訪談、研討、審計等方法。
調查對象和范圍：
抽樣方法：社會公眾、服務群眾、在職人員填寫問卷調查。
樣本數(shù)量：30份
3.證據(jù)收集方法
本項目主要采用查閱相關文件、政策、抽查部分銀行憑單、會計憑證等資料，并通過訪談、社會調查掌握具體情況，對采集的數(shù)據(jù)做詳細的分析和統(tǒng)計。
（二）績效評價工作過程
本次評價大致分為評價準備工作、審核分析材料、綜合分析評價三個階段。各階段工作簡述如下：
（1）評價準備工作
南昌市行政審批局為此次評價工作組織者，制定工作方案和工作計劃，組織項目實施單位布置相關自評工作，并委托江西平安會計師事務所有限責任公司對本次項目進行績效評價。
（2）審核分析材料
本所項目組對項目實施單位自評報告及相關材料進行了審核，并對項目實施情況進行了核實。
（3）綜合分析評價
本所項目組對有關材料進行分析整理，按照績效評價要求，認真開展了績效評價，形成了績效評價。
三、績效評價指標分析情況
（一）項目投入指標
1.項目立項規(guī)范性指標分析（5分）
項目符合政策法規(guī)及各級政府關于補助的相關規(guī)定（2分），相關性：項目制定是與部門職能相關（2分）；真實性：與項目相關的費用支出真實（1分）。
2.預算資金執(zhí)行率指標分析（5分）
到位率100%=（148.61/148.61）x100%，預算資金到位率達100%（5分）。
（二）項目過程指標
1.業(yè)務管理指標分析（5分）
制定或具有相應的`業(yè)務管理制度（1分）；業(yè)務管理制度合法、合規(guī)、完整（0分）。市行政審批局采用統(tǒng)一制定的《南昌市行政審批局內部控制制度匯編》預算業(yè)務、收支業(yè)務、政府采購業(yè)務和資產(chǎn)管理等制度進行管理（1分），采取了相應的質量檢查等必要的控制措施或手段（1分）。
2.財務管理指標分析（5分）
未制定相應的資金管理辦法（0分）；資金管理辦法統(tǒng)一按照市行政審批局《財管管理制度》進行監(jiān)管（1分），原始憑證符合要求，手續(xù)齊全，資金及時結算且手續(xù)合規(guī)（1分）。
（三）項目產(chǎn)出指標
1.產(chǎn)出數(shù)量指標分析（25分）
本年度大廳運行主要設備完好率達99%（10分）；本年度大廳未發(fā)生火災事件，火災發(fā)生率為0（10分）；本年度大廳未發(fā)生重大治安案件，重大治安案件發(fā)生率為0（5分）。
2.產(chǎn)出質量指標分析（15分）
本年度有效投訴率0.1%（7分）；全年物業(yè)公司接到投訴事件全部處置，物業(yè)公司投訴處置率100%（8分）。
3.產(chǎn)出時效指標分析（5分）
項目實施期限為2018年1月1日到2018年12月31日，費用支付及時率100%（5分）。
4.產(chǎn)出成本指標分析（5分）
成本控制率1.96%=（148.61-145.69）/148.61x100%（4分）。
（三）項目效果指標
1.社會效益指標分析
因物業(yè)公司的日常運行，需大批的工作人員，已解決就業(yè)人員數(shù)34人（20分）。
2.可持續(xù)影響指標分析
項目的進行，水電費可正常及時的支付，物業(yè)工作也能正常開展，該項目可保障工作進度100%（5分）。
（四）項目滿意度指標
部門對社會公眾進行滿意度調查，滿意率達到95%（5分）。
四、綜合評價結論
（一）評分結果：
圍繞績效評價指標體系，通過數(shù)據(jù)采集分析，實地檢查及電話回訪等方式，對該項目績效進行了客觀、公開的評價，2018年度大廳水電物業(yè)費項目績效評價得分為94分，評價結果為優(yōu)。
（二）主要結論：
（1）績效評價結果可作為財政部門每年安排部門預算的重要依據(jù)，為預算編制提供參考，同時也可作為業(yè)務管理部門每年安排該項工作的參考。
（2）通過績效評價結果了解單位財政資金使用狀況，分析診斷單位內部管理問題，促進單位樹立績效意識、管理意識和責任意識。
五、績效評價結果應用建議
績效評價結果應用即是開展績效評價工作的前提，又是加強財政支出管理，增強資金績效理念，合理配置公共資源，優(yōu)化財政支出結構，提高資金使用效率的重要手段。
為使績效評價結果得到合理應用，應將此次績效評價結果：作為以后年度資金分配的重要依據(jù)，對評價優(yōu)秀的項目應當加大資金支持，以期獲得更好的公共效益。作為單位負責人、項目責任人的考評考核重要依據(jù)。
六、項目實施經(jīng)驗、做法、存在的問題和改進措施
（一）主要經(jīng)驗及做法
項目規(guī)劃準備充分。制定了較完善的項目預算，對資金用途、使用要求、使用部門、責任分工等進行了規(guī)范，使項目得以順利實施。
（二）存在的問題
管理制度需進一步完善，明確績效指標和項目界定標準。項目資金的使用未設定相應的預算指標，使得項目資金沒有明確的考核標準。
（三）建議和改進舉措
明確項目績效目標，細化項目管理。建立健全的項目制度，制定對食堂單位的考核方案。完善預算編制，提高預算執(zhí)行水平。嚴格執(zhí)行考核制度，提高服務效率。
電費財政支出項目績效自評報告 7
一、項目基本情況
石棉縣建設局市政水費、電費項目的主要內容是：保障市政基礎設施建設、環(huán)境衛(wèi)生管理及公廁正常使用、公共綠化區(qū)域的日常管護和全縣各大街小巷的路燈、各景點亮化工作順利進行。
二、評價工作開展情況
（一）現(xiàn)場評價抽樣選點情況
我們根據(jù)石棉縣財政局關于績效評價選點要求，選取了該項目實施單位石棉縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局進行現(xiàn)場評價。
（二）項目總體評價（包括項目評價得分表）
總體上看，項目目標明確、資金到位率高、組織監(jiān)管體系完善。該項目資金較好地實現(xiàn)了績效目標。
項目績效評價得分為91.60分。
三、項目實施情況
（一）項目決策
1、績效目標情況
主要用于市政基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化用水和路燈亮化用電。保障市政基礎設施建設、環(huán)境衛(wèi)生管理及公廁正常使用、公共綠化區(qū)域的日常管護和全縣各大街小巷的'路燈、各景點亮化工作順利進行。
2、資金分配情況
截至20xx年12月31日該經(jīng)費主要用于保障市政基礎設施建設、環(huán)境衛(wèi)生管理及公廁正常使用、公共綠化區(qū)域的日常管護和全縣各大街小巷的路燈、各景點亮化工作順利進行。
3、分配結果情況
該項目20xx年該單位預算申報市政水費電費資金2，400，000.00元。縣財政預算安排市政水費電費專項資金1，800，000.00元，截至20xx年12月31日市政水費電費資金實際發(fā)生額電費發(fā)生額1，881，200.00元，水費支出212，700.00元。資金支付超年初資金安排293，900.00元。超額資金局機關墊付71，270.00元，向縣政府申請并支付281，200.00元。
（二）項目管理
1、資金到位情況
該項目預算資金240.00萬元，縣財政局批復預算指標180.00萬元。實際撥付預算資金180.00萬元，資金到位率100%。
2、資金管理情況
該專項資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等合規(guī)合法，項目單位對該資金實行專賬管理，資金使用安全有效。
3、財務管理情況
本項目采用的是基建財務管理制度。遵循專款專用的基本原則。嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)，依照財務制度和項目資金管理辦法準確、及時進行財務處理和會計核算；記賬貨幣為：人民幣；會計核算采用權責發(fā)生制；會計記賬采用的借貸記賬法；記賬的會計年度為：每年1月1日至12月31日。
4、組織實施情況
市政用水、用電主要是：
1、建筑業(yè)管理市政基礎設施工程用水；
2、環(huán)境衛(wèi)生管理所公廁和灑水車用水；
3、縣城園林綠化花草苗木用水；
4、縣城各大街小巷的路燈、各景點亮化用電。
四、項目績效情況
（一）目標完成
1、目標任務量完成情況
20xx年園林綠化、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生、路燈亮化方面按照項目計劃目標，圓滿完成目標任務。
2、項目完成質量
20xx年園林綠化、路燈管理、環(huán)境衛(wèi)生完成當年目標質量。
3、項目完成進度
按照年初計劃園林綠化、路燈管理、環(huán)境衛(wèi)生已完成本年目標任務。
（二）項目效果
1、環(huán)境衛(wèi)生管理所：城區(qū)公共廁所改造提升工程已順利完工，改造公共廁所8座、新建公共廁所3座；完善提升公共廁所12座。加強了日常保潔和管理工作。出動灑水車1800余車次，清洗人員7000余人次，對城市道路、護欄、橋面進行全面清洗和清掃。
2、路燈管理所：承擔著全縣各大街小巷的路燈、各景點亮化工程的新建、維護、維修、運行管理工作。保持路燈完好率達到95%以上，主要干道亮化率95%以上，確保了路燈設備、設施的正常運行。
3、園林所：加強公共綠化區(qū)域的日常管護根據(jù)天氣和花草樹木的生長情況等實際，及時進行澆水、施肥，并認真做好了病蟲害防治工作。美化了縣城，提升了石棉縣的旅游形象。
五、存在問題
存在的問題是服務面積大，管理難度大，時有浪費現(xiàn)象發(fā)生。
六、相關建議
建議采用市場化方式招租管理單位進行管理。
電費財政支出項目績效自評報告 8
一、基本情況
（一）項目概況。
項目基本性質：經(jīng)常性項目；項目用途：保障辦公樓的正常運行，促進了工作環(huán)境的文明；項目主要內容：政府辦公區(qū)水費、電費及辦公區(qū)域零星維修、樓體維修維護及日常管理工作等。
（二）項目績效目標。包括總體目標和階段性目標。
項目績效目標：
1、產(chǎn)出指標：水電維修覆蓋辦公區(qū)數(shù)≥4個；水電費繳納及時率≥100次。
2、效益指標：正常用水用電率≥90%，3滿意度指標：滿意度≥100%。
預期總目標：完善行政辦公區(qū)域的管理工作及水電繳費及時繳納，保障水電正常供應，辦公區(qū)域正常辦公運轉。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位情況分析
本項目安排經(jīng)費1800000元，全部來自縣財政。資金到位率100%。
（二）項目資金使用情況分析
截止報告期末，項目共支出經(jīng)費1529710.9元，項目支出主要包括政府辦公區(qū)水費、電費及辦公區(qū)域零星維修、樓體維修維護及日常管理費等。資金使用與項目內容高度吻合
（三）項目資金管理情況分析
項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務制度和預算支出范圍的使用。由陵水縣財政局國庫支付局第二核算站統(tǒng)一核算，按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了專款專用，經(jīng)費均按照陵水縣財政局印發(fā)有關文件、通知精神執(zhí)行。
三、項目管理情況
（一）項目組織情況
我中心根據(jù)縣委、縣政府的工作指示精神，我中心有計劃開展了管理費及水電費項目工作。該項目資金具體用途如下：
政府辦公區(qū)水費、電費及辦公區(qū)域零星維修、樓體維修維護及日常管理費等1529710.9元。因節(jié)約經(jīng)費，嚴格控制經(jīng)費支出等原因，資金剩余270289.1元。
（二）項目管理情況
本項目支出均按照有關規(guī)章制度和項目實施完成情況進行支付。并建立相關的管理制度，有專人負責，項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議。
四、項目績效情況
1.項目的經(jīng)濟性分析。
（1）項目成本（預算）控制情況：項目支出主要包括政府辦公區(qū)水費、電費及辦公區(qū)域零星維修、樓體維修維護及日常管理費等。所有資金使用嚴格按照有關財務制度執(zhí)行，并經(jīng)核算站嚴格審核使用。完成了整個項目支出1529710.9元。
（2）項目成本（預算）節(jié)約情況。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
2.項目的效率性分析。
（1）項目的實施進度：按時完成管理費及水電費項目工作任務。
（2）項目完成質量。管理費及水電費項目工作任務全部按時完成，并已經(jīng)投入使用。
3.項目的效益性分析。
（1）項目預期目標完成程度。2020年管理費及水電費項目，達到使用功能目的.。
（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。管理費及水電費項目，促進了工作環(huán)境的文明、和諧與穩(wěn)定。
4.項目的可持續(xù)性分析。
管理費及水電費項目工作的開展，保障了辦公樓的正常運行，給予工作人員基本的工作條件保障。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
管理費及水電費項目經(jīng)費主要用于政府辦公區(qū)水費、電費及辦公區(qū)域零星維修、樓體維修維護及日常管理工作等。項目經(jīng)費支出按照有關規(guī)章制度和項目實施完成情況進行支付。并建立相關的管理制度，有專人負責，項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況。項目經(jīng)費使用嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，但仍存在支出進度緩慢，材料報送不及時等問題，針對項目執(zhí)行時出現(xiàn)的問題，及時改進，加快材料報送與審核流程，確保項目經(jīng)費支出符合相關規(guī)定并按時支出。為更好創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，為人民群眾服務，建議相關部門對管理費及水電費項目正常運行工作給予支持。
電費財政支出項目績效自評報告 9
一、部門基本情況
（一）部門職能
1、貫徹執(zhí)行有關國內外貿(mào)易、國際經(jīng)濟合作和外商投資的法律法規(guī)和方針政策；擬定全市國內貿(mào)易、國際經(jīng)濟合作發(fā)展的中長期規(guī)劃和年度計劃。
2、負責全市商品流通工作，研究提出流通體制改革意見，培育發(fā)展城鄉(xiāng)市場，推進流通產(chǎn)業(yè)結構調整和連鎖經(jīng)營，物流配送等現(xiàn)代化流通方式，促進網(wǎng)絡經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，推動電子商務快速健康發(fā)展。
3、分析國際經(jīng)貿(mào)形勢和我市進出口狀況，向市政府提出對策和建議；申報國家和省級國內外貿(mào)易、國際經(jīng)濟合作和利用外資的各項促進資金；管理本市外貿(mào)發(fā)展基金。
4、執(zhí)行有關進出口商品管理辦法等政策，負責進出口配額計劃的申報工作；指導和協(xié)調加工貿(mào)易工作；指導全市各類商品、 技術進出口貿(mào)易工作。
5、組織協(xié)調反傾銷、反補貼、保障措施及其他與進出口公平貿(mào)易相關的工作；組織產(chǎn)業(yè)損害調查；指導協(xié)調國外對我市進出口商品的反傾銷、反補貼、保障措施的應訴和相關工作。
6、分析研究全市外商投資情況；指導外商投資企業(yè)的合同、章程及法律規(guī)定的變更事項的'審批和報批，監(jiān)督外商投資企業(yè)執(zhí)行有關法律、法規(guī)及合同、章程工作。
7、負責全市對外經(jīng)濟合作和對外援助工作，執(zhí)行國家和省對外經(jīng)濟合作政策；指導和監(jiān)督對外承包工程、勞務合作、設計咨詢等業(yè)務。
8、組織參加交易會、洽談會等大型貿(mào)易活動；協(xié)調國際貿(mào)易運輸代理。
9、承辦市委、市政府交辦的其他事項。
（二）部門機構組成、人員結構情況等
寧國市商務局下設辦公室、市場運營科、電子商務科、外經(jīng)科及下屬市場管理服務中心。行政編制人員10人，事業(yè)編制人員24人，聘用人員3人。
（三）部門預算績效工作開展情況
寧國市商務局成立了績效自評和部門評價工作領導組，并就做好商務局績效自評和部門評價工作印發(fā)了相關文件，按績效評價方案組織實施。
二、部門收支情況
（一）收入情況：20xx年收入合計2840.78萬元，其中財政撥款收入1914.8萬元、其他收入925.98萬元
（二）支出情況：20xx年支出合計1646.38萬元，其中基本支出471.17萬元，項目支出1175.21萬元
（三）預決算公開情況：20xx預決算均按規(guī)定予以公開，并同時公開了重點項目績效目標和績效評價結果。
三、部門整體支出績效情況分析
（一）投入情況分析。20xx年財政批復預算支出1646.38萬元，其中基本支出471.17萬元，項目支出1175.21萬元，用于政府采購支出0萬元，用于政府購買服務支出12萬元。
（二）執(zhí)行管理情況分析。20xx年決算基本支出471.17萬元，主要用于在職及離退休人員工資福利支出和保障機關正常運轉的公務支出，其中，工資福利支出351.78萬元，商品和服務支出32.33萬元，對個人和家庭的補助支出84.22萬元，辦公設備購置2.83萬元。
（三）績效目標完成情況分析，按照設立的績效目標進行分析。20xx年決算項目支出1175.21萬元，主要用于中小企業(yè)國際市場開拓、外貿(mào)口岸促進資金、外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金、電子商務進農(nóng)村鞏固提升、畜牧學校畢業(yè)生補助等，項目資金的投入極大地促進了我市外向型企業(yè)國際市場開拓能力和市場競爭力，保障了社會和諧穩(wěn)定。
四、存在的問題及改進措施
（一）各相關科室、各項目單位對績效評價工作的重要性認識有待進一步提高。
（二）項目支出績效評價指標體系不完善，給考核評價及評分工作帶來一定的困難。
下一步改進措施
（一）進一步強化績效管理工作。成立績效評價工作機構，有計劃有步驟地實施績效評價。
（二）加強預算執(zhí)行管理。定期匯總存量資金使用情況，項目資金使用進度，通報預算執(zhí)行進度，并對做好預算管理工作提出具體要求。
（三）加強督促跟蹤問效。單位領導和業(yè)務科室不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查，督促項目單位按時、按質、按量完成項目建設。
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