試用工作報告

時間：2022-08-08 16:11:06 報告我要投稿

試用工作報告范文

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，需要使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編幫大家整理的試用工作報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

試用工作報告范文

試用工作報告范文1

　　緊張，充實而富有節(jié)奏的試用期工作已近尾聲，帶著收獲的希望和喜悅迎來了公司領導對我個人工作的認可。也為自己有機會成為公司的一份子而感到驚喜萬分!感謝公司給了我發(fā)展和體現(xiàn)個人價值的機會，讓我能繼續(xù)延伸人生的夢想;感謝上級領導對我工作的支持、幫助、和鼓勵，讓我充分感受到集體的溫暖與動力。

　　試用期的工作主要負責現(xiàn)場IPQC人員管理、品質(zhì)督導、品質(zhì)管控、品質(zhì)異常處理、品質(zhì)改善和品質(zhì)提升工作。通過不斷的學習、實踐、總結與改善，工作技能得到很大的提高;工作中加強了與同事、上司的互動和交流使品質(zhì)工作有序進行并穩(wěn)步提升。

　　下面對自己的工作、學習方面作簡要總結，目的在于取長補短，更好的把握工作的方向，樹立信心把工作做得更好。

　　一、學習、實踐與技能提升

　　1、鋰電生產(chǎn)工藝和品質(zhì)控制流程的學習與實踐。

　　通過學習圓柱鋰離子電池工藝流程圖，各型號圓柱鋰離子電池SOP、工藝文件，品質(zhì)控制計劃文件，結合日常實踐交流工作，熟悉、掌握了鋰電生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制流程和各工序品質(zhì)控制重點等相關專業(yè)知識并運用到實際工作中，督導IPQC嚴格按工藝文件和品質(zhì)標準文件執(zhí)行現(xiàn)場的品質(zhì)檢驗工作。

　　2、品質(zhì)異常處理流程的學習與實踐。

　　學習公司內(nèi)部品質(zhì)異常處理的流程：異常確認，原因分析及對策擬定，改善對策執(zhí)行及確認，異常跟進處理，異常結案;異常的確認嚴格依據(jù)檢驗標準執(zhí)行，分析異常的初步原因并反饋至相關部門協(xié)助他們共同處理，使現(xiàn)場品質(zhì)異常得到快速有效的處理;工作中定義了QC檢驗注意事項：產(chǎn)品異常和制程異常的區(qū)別，現(xiàn)場人、機、料、環(huán)、法要素的把控，異常狀況詳細信息5W，2H的正確填寫，并在早會上對QC宣導。

　　3、品質(zhì)專案的學習和品質(zhì)改善會議的召開。

　　五月初期和中期參加了公司電池殼體生銹品質(zhì)改善會議，熟悉并撐握品質(zhì)專案改善處理流程，會議上定出了品質(zhì)異常解決方案和完成時間，會后督導和跟進改善效果;品質(zhì)改善會議主要以品質(zhì)周會為主，每周提前一天把上周的品質(zhì)數(shù)據(jù)以表格和圖表的形式反應出來，提交部門經(jīng)理審核后向各部門召開品質(zhì)周改善會議，品質(zhì)周會的召開促進了部門內(nèi)部，部門與部門之間更多的溝通、互動、交流與學習，鍛煉了個人獨立分析和處理問題的能力。

　　二、人員的管理和績效考核制度的制定

　　早上提前5分鐘開早會，對昨天現(xiàn)場出現(xiàn)的品質(zhì)異常問題、紀律問題、工作重點事項作簡要總結與宣導。工作期間通過與IPQC溝通、交流了解他們工作上遇到的疑點、難點，盡可能幫他們解決;制定了IPQC、IQC，組長的績效考核表和績效考核制度已提交并得到審批，以此績效考核制度約束QC和組長日常工作行為，提高工作效率，為人員的管理提供考核的標準。

　　三、品質(zhì)測試工作和測試報告的提交。

　　1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協(xié)助工程部測試IMR26650E3800電池卷繞和設備各項品質(zhì)參數(shù)，并提供可靠性測試報告。

　　2、協(xié)助研發(fā)工程師作相關品質(zhì)類測試：現(xiàn)場異常、試產(chǎn)和更換材料的相關測試，并提供測試數(shù)據(jù)。

　　3、協(xié)助部門經(jīng)理測試工序異常類驗證測試如：IMR26650E3800粉塵問題，驗證焊接貼膠工序極片卷繞時是否會對極片造成掉粉現(xiàn)象;驗證工藝設計正負極極片稱重分檔的極限工藝范圍是否會落在偏重、偏輕檔，并提供可靠性測試報告。

　　四、各工序報廢表格的制定和每天現(xiàn)場報廢的確認

　　依工藝給定的各工序報廢率控制標準制定各工序報廢登記表格，要求現(xiàn)場QC實時監(jiān)控各工序報廢情況，超出標準時開異常單通知相關責任部門及時處理。

　　五、工作中存在的不足和改善

　　不足：遇事考慮不夠全面，細致;工作中與上司的溝通較少。

　　加強改善工作：在日后的工作中增強責任感、積極與上司溝通;積極主動的把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤，向上司多匯報工作。只有樂于工作，把工作看成是一種品格，一種追求，一種責任，才能在工作中體會到自身的價值。

　　六、后期工作計劃

　　1、加強專業(yè)知識的學習，向同事、領導學，學習他們好的工作方法和經(jīng)驗，多閱讀相關行業(yè)文獻，拓展個人專業(yè)知識面。

　　2、制作品保部相關培訓教材，開展QC品質(zhì)培訓，提升部門品質(zhì)檢驗水平;組織各類團隊活動，增強團隊合作。

　　3、把個人理想、信念與企業(yè)結合起來，開發(fā)自我創(chuàng)造力，為公司創(chuàng)造更大的利益。

試用工作報告范文2

　　我有幸于20xx年x月x日入職公司，擔任行政人事部人事專員一職。轉(zhuǎn)瞬之間，我在行政人事部已經(jīng)工作了二個月。在這緊張而又忙碌的二個月里，我得到了公司領導及同事非常熱忱的幫助。工作中雖然我的專業(yè)知識還有一些不足，但我一邊工作一邊學習，使自己無論是工作方法還是工作能力都有了一定的提高，而且也較快地融入公司的文化氛圍。在此我非常感謝領導和同事對我的關懷和幫助。

　　現(xiàn)就這二個月的工作，我做出如下整理和總結，請領導予以批閱：

　　一、工作總結

　　1、積極認真的熟悉公司組織架構、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進入角色，打好開展工作的基礎。

　　2、資料整理工作：

　　1)各單位勞動合同的整理。

　　2)各類人事文件及資料的整理與歸檔。

　　3、文件修定工作：

　　1)協(xié)助部門經(jīng)理修定《員工手冊》。

　　2)協(xié)助部門經(jīng)理修定《招聘管理規(guī)定》。

　　3)協(xié)助部門經(jīng)理制作各單位的組織架構圖與崗位設置圖。

　　4)修定管理制度的文件格式。

　　5)修訂崗位工作職責與部門工作職責的文件格式。

　　6)修訂目前使用的人事類表格。

　　4、勞動合同模塊工作：

　　1)員工勞動合同的簽定、續(xù)簽、鑒證等工作。

　　2)完善勞動合同管理的資料。

　　5、社保模塊工作：

　　1)各單位的增減員、社保補交、工傷申報辦理。

　　2)梳理各單位申報的社保增減員流程，并規(guī)范申報流程。

　　3)各單位社保卡更換。

　　6、培訓模塊工作：

　　1)制作《員工手冊》培訓教材。

　　2)組織新入職員工與在職員工培訓。

　　3)建立培訓記錄并歸檔管理。

　　7、考勤模塊工作：

　　1)了解各單位的排班與考勤的統(tǒng)計方法。

　　2)審核各單位提供的月考勤資料。

　　3)統(tǒng)計月考勤數(shù)據(jù)。

　　8、工資計算：

　　1)確定員工薪資結構的組成。

　　2)計算工資，并打印工資表與工資條。

　　9、招聘模塊工作：

　　1)協(xié)助招聘臨時救生員、保安員6名。

　　2)招聘1名預結算員。

　　3)協(xié)助招聘保潔員、綠化工、保安員，保安員已招聘到位。

　　4)預結算員申請1名，共面試7人，4人不符合公司要求，2人工資要求過高，1人待張總面試確定。

　　5)設計師申請1名，9月3日面試1人，綜合能力較強，但不是很符合公司要求。

　　6)設計師助理申請設計師助理2名，8月30日面試1人，面試合格，9月11日報到上班，9月4日面試1人，不符合要求。

　　10、處理日常事務與上級臨時交付的工作。

　　二、工作分析與崗位認識

　　作為公司核心管理部門之一，人事的工作顯得尤為重要，不僅要為公司正常的運作提供服務平臺，而且為公司所有的活動提供各種支持和活動，人事工作運營的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程，具體有以下幾點認識：

　　1、作為公司人事專員，首先要從意識上進行轉(zhuǎn)變，要明白自己不再是公司的內(nèi)務管家，不但是和其他部門的合作關系，更重要的起到員工和企業(yè)的橋梁作用;

　　2、要對公司人事政策熟記于心，熟練運用辦公設備，對所有人員業(yè)務情況、個人素質(zhì)、主要優(yōu)缺點等了如指掌，及時提出調(diào)整各級人員的建議;

　　3、要打破傳統(tǒng)人事管理思想，重點將人事管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆︐Y源管理，做好員工的思想動態(tài)管理，及時溝通、妥善處理，穩(wěn)定公司優(yōu)秀的人才，逐步做好人才梯隊建設;

　　4、協(xié)助部門建立規(guī)范的人事管理制度，建立有以識人為基礎的人事管理系統(tǒng)、選人為先導的招聘選拔系統(tǒng)、育人為動力的培訓系統(tǒng)、用人為核心的配置使用系統(tǒng)、留人為目的的薪酬福利系統(tǒng);

　　5、對公司的各項活動出謀劃策，配合部門建立完善的企業(yè)文化體制。

　　總之，人事工作最終的目標就是要確保公司的正常運營，做好員工思想動態(tài)管理，做好人才梯隊建設，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益，這才是人事工作的價值所在。

　　三、優(yōu)缺點總結

　　優(yōu)點：

　　1、具備一定的溝通與親和能力，能與同事建立良好的合作關系。

　　2、從事人事方面工作多年，有較強的實戰(zhàn)經(jīng)驗，具備一定的處理問題能力。

　　3、具備職業(yè)人的基本素養(yǎng)和責任感，有一定的抗壓能力。

　　缺點：

　　1、性格比較急燥，工作細心度不夠。

　　2、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓。

　　3、對人事類法律法規(guī)了解不透徹。

　　4、對公司招聘崗位的要求、招聘渠道及模式不熟悉。對行業(yè)專業(yè)性知識了解不夠，招聘完成率不高。

　　5、因以前一直是在制造業(yè)工作，有些思路不對，對工作的最優(yōu)流程認識不夠。

　　四、工作計劃

　　(一)工作方面：

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理修訂及完善人事各個模塊的管理規(guī)定，并對各單位進行管理規(guī)定的培訓，確保制度能夠得到更好的實施。具體工作計劃如下：

　　1)協(xié)助部門經(jīng)理對《考勤管理規(guī)定》與《離職管理規(guī)定》進行修定。

　　2)加強對考勤的監(jiān)督工作，對打卡與不打卡人員的確定，制定不打卡人員考勤的管理辦法，日常考勤管理的梳理與完善(主要包括：請假、加班、出差等)。

　　3)修訂及完善員工離職手續(xù)的辦理流程。

　　4)重點協(xié)助部門經(jīng)理到各單位指導擬制各崗位的'工作職責與各部門的工作職責。

　　5)協(xié)助部門經(jīng)理與各單位負責人就崗位設置及人員編制進行評估，最后確定各單位各崗位的人員配置。

　　6)協(xié)助部門經(jīng)理對《培訓管理規(guī)定》進行修定。

　　7)完善新員工入職手續(xù)辦理，勞動合同簽定，試用與轉(zhuǎn)正等一系列的規(guī)定。

　　2、進一步了解各單位各崗位的工作性質(zhì)及招聘要求，提高招聘效率。

　　1)統(tǒng)計各單位的部門、崗位、薪資水平、用人基本要求。

　　2)評估目前人員招聘渠道與效果。多與同行業(yè)交流，了解市場最新動態(tài)，且結合公司實際情況，從而建議更高效的招聘渠道。

　　3)綜合以上兩點，充分了解用人部門的用人要求，不同崗位采用不同招聘渠道，找到合適的人才，從而提高招聘效率。

　　3、在工作中，結合自己對工作的認識與看法，及時提出意見，并積極與同事就處理工作的一些心得體會進行交流。

　　1)在平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并上報。

　　2)各單位在推進制度的過程中出現(xiàn)的問題給予解決與幫助。

　　3)工作中積極與同事進行交流，相互學習共同進步。

　　五、未來職業(yè)生涯規(guī)劃

　　從事人力資源工作至今已有七年之久，從生產(chǎn)車間文員、人事文員到人事專員，這個過程在收獲的同時也有付出與挫敗，經(jīng)過幾年的學習摸索和鍛煉，自己在專業(yè)技能上得到了一定的提升，也學到了一些為人處事方法，對于職業(yè)生涯規(guī)劃，本人做如下闡述。

　　在目前人事專員的崗位上，盡快熟練掌握人力資源工作的基本操作，計劃在一到兩年后能擔任人事主管的工作;在人事主管的位置上，迅速確定自己在HR上的主攻方向，并有意識的學習、鍛煉自己的管理能力。計劃在兩到四年后能達到勝任人事經(jīng)理的能力，并逐步積累屬于自己的人脈關系，逐步開闊自己的視野，并盡量站在公司的角度去思考問題。后續(xù)的發(fā)展方向根據(jù)實際情況再定。

　　六、總結

　　短短的二個月時間過去了，在領導及同事的指導下，我努力學習并認真完成每項人事工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中，我還是出現(xiàn)了一些問題和不足，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結和反省的。我相信自己會在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動、高效地完成各項工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量。

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